2013年11月14日木曜日

Kloutで媒体のファッション偏差値を測ってみた

こんにちわ、ぐるりです。
サボり気味だった期間は、なんだったのかというほど更新してますがランキング最終章です。
今回はKlout(クラウト)を使いSNSへの影響度を測ってみました。Kloutスコアと呼ばれるものをElastic御大は"偏差値"と呼んでおり、非常に良い例えですね。50と60の差は数字上は大した事ないですが、池上線と東横線、60と70の差は阿藤快と加藤あいぐらいの差がある感じです。わかりづらいですか?数字以上に差があると思って下さい。ただ個人的には50を60にするのはさほど難しくないですが、70あたりからはかなり上げるのが難しくなってくるのかなと思います。まさに偏差値ですね。

毎度毎度ただランキングするのもつまらないので、2ch風にやってみました。
それと、なんか何やってもFashionsnap.comが一位になるのが飽きたので本家本元のUS VOGUEとかも入れてみました。それではどうぞ。


〜〜〜〜〜〜2013年度版ファッション系SNS影響偏差値ランキング〜〜〜〜〜〜〜


99 WIRED(US)

---------------------創造主--------------------------------------

92 VOGUE Magazine(US)

90 ELLE Magazine (US)

---------------------------------------------------------------------
---------------------神々の戯れ--------------------------------
---------------------------------------------------------------------

87 Women's Wear Daily(US)

80 Fashionsnap.com

----------------------------------------------------------------------
----------神と対峙できる最後の壁-------------------------
----------------------------------------------------------------------


71 VOGUE JAPAN WIRED.jp


-----------------------------------------------------------------------
----------ウォール・コンデナスト-------------------------
----------------------------------------------------------------------



68 FASHION PRESS

-------------国内大手の意地------------------------------------

64 BRUTUS fashionjp&装苑 ELLEgirl cereb
63 PEN ELLE ONLINE GQ JAPAN

-----------血統の壁-------------------------------------

62 OPENERS

-----------祐真・坂本・大住・鈴木-------------


61 GINZA CasaBRUTUS BLENDA
SPUR 装苑(SO-EN) FIGARO JAPON
POPEYE EYESCREAM HOUYHNHNM

60 NYLON WWD.jp MEN'S NON-NO
ViVi Numero tokyo anan iVOCE

-----------知名度の壁-------------------------------------

59 apparel-web
58 美的 high fashion ELLE girl mini
57 MORE DROPTOKYO CHOKiCHOKi honeyee.com
56 FRUiTS
55 VOGUE girl
54 non-no MEN'S CLUB
53 JELLY Zipper
52 sweet CanCam CHANGE fashion ファッション通信
51 FASHIONNEWS SEDA Used Mix fatale
50 MEN'S KNUCKLE

-----------ATフィールド-------------------------------------

49 MEN'S EX
48 SENSE JILLE
47 CUTiE
45 GLITTER
44 smart
42 Begin



となりました。ちなみに見つからなかったものは入れていません。フォロワー数どおりな感じでしたが、国内で80を突破したのはFashionsnap.comのみ、70はコンデナストジャパン勢が独占となりました。意外にもFASHIONPRESSが、フォロワー数の割にかなり健闘しました。しかし、上には上がいるもので、US本家となるとVOGUEは92、ELLEは90、WIREDに至っては99と想像を絶するレベルになりました。スゴいですね。

面白かったのは、50だったMEN'S KNUCKLEのbotである「MEN'S KNUCKLE bot」が61と公式よりも11多かった事です。名言が光る媒体はbotに気をつけた方が良いかもしれません。

この手のランキングは、できれば定例にしたいのでまた引き続きウォッチしていきますね。それでは、ごきげんよう。









2013年11月12日火曜日

【代理店ホイホイ】ファッション系Twitterアカウントランキング これが本当のフォロワー数だ!

こんにちは、寒くなってきました。こういう日は、お布団に包まりながら読書をして過ごしたいぐるりです。クリスタルなんか飲みながらね。

さて、前回上げたランキングですが純粋にフォロワー数のみでランキングされていました。ただ、この「フォロワー数」のみで順位づけられる手法には私は疑問を持っています。というのも、いわゆる「フォロー返し」でフォロワーを増やすやり方や業者を使った水増し作戦を考慮していないからです。某女性系サイトなんかは、明らかに業者使ってますよね。facebookのいいね数を見ると恐ろしい数字が並んでたりしますが、個別記事にいいねがなかったり、あったと思えばインドネシア人とかから大量にいいねが押されていたりするので。異様にフォロワーが多いのに、全くバズらないのは主にそうした手法を使っているところが予想されます。

業者を見破るのは大変ですので、古典的な「フォロー返し」に注目して単純ですが「フォロワー数−フォロー数」でアカウントの実質フォロワーでランキングしてみます。Klout版も作成したのですが、ランキングが見にくくなると思うのでこちらは次回またポストします。

さて、ランキングにあたっては、昨日ツイッターでFASHION HEADLINEさんとCHANGE fashionさんが入っていないとご指摘を受けたのでその他スナップサイトや繊研も入れてみました。見方は、数字が実質フォロワー数で後ろの()は、前回の表面フォロワー数、【】が前回の表面ランキングです。後ろの→は順位が上がったのかどうかです。

寝巻の女「もぅラルフったら〜。」
CG「それでは気になる順位を見てみよう!」
女&CG「ランキングぅうぅ!」


【1〜3位】

1【1】Fashionsnap.com 237,755 (237,755) 

2【2】VOGUE JAPAN 170,986 (171,044) 

3【3】CasaBRUTUS 89,022(89,025) 

4【4】WIRED 78,538(78,593) 

5【5】BRUTUS 66,138(66,140) 

6【6】GINZA 52,908(53,002) 

7【7】fashionjp&装苑 52,105(52,893) 

8【10】PEN 46,283(46,320) 

9【8】ELLEgirl cereb 45,954(46,636) DOWN↓

10【9】NYLON 45,621(46,320) DOWN↓

11【11】FASHION PRESS 40,496(40,506) →

12【14】美的 38,489(38,699) ↑

13【15】BLENDA 37,621(37,698) ↑

14【16】WWD.jp 37,287(37,293) ↑

15【12】JELLY 35,352(39,693) DOWN↓

16【17】ELLE ONLINE 35,141(35,285) ↑

17【21】SPUR 31,932(31,933) 5 UP↑

18【19】装苑(SO-EN) 31,838(31,997) ↑

19【20】GQ JAPAN 31,818(31,954) ↑

20【24】FIGARO JAPON 29,117(29,126) ↑

21【26】VOGUE girl 28,386(28,392) 5 UP↑

22【27】MEN'S NON-NO 27,277(28,097) 5 UP↑

23【25】sweet 27,272(28,822) ↑

24【28】popeye 24,891(24,893) ↑

25【23】CanCam 22,871(30,894) DOWN↓

26【35】FUDGE 21,854(21,968) 9 UP↑

27【13】ViVi 21,630(39,354) 14 DOWN↓

28【34】MORE 21,120(21,140) 6 DOWN↓

29【30】CHOKiCHOKi girls 17,987(24,747) ↑

30【18】Numero tokyo 17,310(33,734) 12 DOWN↓

31【37】FRUiTS 16,788(16,952) 5 UP↑

32【36】FASHIONNEWS 16,684(18,490) ↑

33【39】Zipper 16,349(16,359) 6 UP↑

34【38】high fashion 15,706(16,753) ↑

35【41】non-no 14,160(14,165) 6 UP↑

36【43】ELLE girl 13,569(13,579) 7 UP↑

37【42】OPENERS 13,546(13,917) 5 UP↑

38【44】WWD JAPAN.com 13,385(13,390) 6 UP↑

39【-】DROP TOKYO 12,600(13,266)

40【45】SEDA 12,164(12,225) 5 UP↑

41【32】apparel-web 12,020(22,862) 9 DOWN↓

42【47】EYESCREAM 11,601(12,153) 5 UP↑

43【48】mini 11,160(11,196) 5 UP↑

44【46】Used Mix 10,890(12,154) ↑

45【22】CHOKiCHOKi 10,847(31,808) 23 DOWN↓

46【49】JILLE 9,952(10,167) ↑

47【50】GLITTER 8,475(9,358) ↑

48【-】CHANGE fashion 8,451(8,691)

49【52】CUTiE 7,161(7,250) ↑

50【54】HUgE 6,805(6,818) ↑

51【53】SENSE 6,786(7,058) ↑

52【56】ファッション通信 6,646(6,650) ↑

53【57】Begin 6,395(6,397) ↑

5440Houyhnhnm 5,071(16,253) 14 DOWN↓

5533honeyee.com 4,460(21,407) 22 DOWN↓

56【60】MEN'S KNUCKLE 3,468(3,925) ↑

5729iVoCE 2,891(24,879) 28 DOWN↓

58【61】smart 2,848(3,613) ↑

5955MEN'S CLUB 2,510(6,747) DOWN↓

60【59】fatale 2,354(5,418) DOWN↓

6151THE FASHION POST 1,651(7,513) 10 DOWN↓

62【-】FASHION HEADLINE 1,354(1,357)

63【-】繊研plus 1,301(1,302)

64【62】Fashion Latte 932(1,029) DOWN↓

-------------------マイナス圏------------------------------------------------

6558】MEN'S EX - 117(6,380) 7 DOWN↓

66-】RID SNAP - 535(20,888)

6731】anan - 1,107(24,033) 36 DOWN↓


という感じになりました。
一番キツい下げはananで36ほど順位を落としています。
ハニカム、フィナムの有名メンズウェブ媒体も揃ってキツい下げをしております。
RID SNAPは前回のランキングに入っていなかったため下げを書いておりませんが、もし前回に入っていたら36位に入っており、こちらも今回は66位と30ほど下げる感じになっていました。

トップ10の媒体は、PENが順位を上げたぐらいでトップ5に至っては何も変わりませんでした。揉み合っているのは20位から45位まででしょうか。やはり上位5媒体になるとフォローしている数が圧倒的に少ないわけで、それがまた媒体のブランド力に直結しているかと思います。

というわけで、今回もまったくの無給労働で大変疲れました。
広告代理店さん感謝して下さいね。
それでは、次回はKloutスコアを出して最終決定版を書きたいと思いますのでお楽しみに。


2013年11月11日月曜日

Twitterフォロワー数ランキング。メンズ紙、女性誌、ウェブメディアも網羅したよ!

どうもぐるりです。
先日ジャーナリストのミーシャジャネット女史が自身のサイトで
「Twitterのフォロワー数で見る、日本の人気ファッション媒体をランキング!驚く結果に…」という記事を上げていたので「へぇ〜」と思いながら見てました。
というのも、意外にファッション系のメディアサイトのフォロワー数をランキングした記事を見かけた事がなかったからです。さすがですね、ミーシャさんは。

この記事は、かのElastic御大もご注目されたようで


と語っており、

 業界関係者が持ったであろう疑問も提示されています。というわけで、私めがざっくりとコメントを挟みながらメンズ誌なども含めたランキングをしてみましょう。フォロワーの後ろの()はフォローしている数です。ちなみに数字は今日(11/11)の昼に数えたもので変動があるかと思います。素人が体力のみで数えているため、間違いなどはお許しを。


【1〜3位】

1−Fashionsnap.com 237,755(0)

2−VOGUE JAPAN 171,044(58)

3−CasaBRUTUS 89,025(3)

先日、modelpressのフォロワー数を抜いた事が話題になったFS.comですが、一昨年はBRUTUSやPENよりもフォロワー数が少なかったんですよね。社長さんのツイッターを見ると去年の12月に10万を突破したとのことで、今年になってVOGUEのフォロワー数を抜いたようです。後発組が上位組を抜かすのはほとんど見かけませんので、かなり珍しい例かと思います。ちなみにランキング中唯一フォロー数がゼロでした。VOGUEは、さすがという感じでしょうか。この2媒体の下に越えられない壁が存在しているのですが、意外なのはCasaBRUTUSが3位につけているところですね。個人的にはBRUTUSのほうが、読むんですが。


【4〜10位】

4−WIRED 78,593(55)

5−BRUTUS 66,140(2)

6−GINZA 53,002(94)

7−fashionjp&装苑 52,893(788)

8−ELLEgirl cereb 46,636(682) 

9−NYLON 46,320(699)

10−PEN 46,285(2)

ここで注目するのは、fashionjp&装苑とELLEgirl cerebですね。後ほど出てきますがアカウントが多くてややこしいです。どちらもウェブではあまり話題に上らない媒体ですがコアなファンを掴んでいるのでしょうか。その他は、実力通りという感じですね。PENやBRUTUSはもっとツイートを工夫すればポテンシャルを生かせると思うんですけどね。


【11〜20位】

11−FASHION PRESS 40,506(10)

12−JELLY 39,693(4,341)

13−ViVi 39,354(17,724)

14−美的 38,699(210)

15−BLENDA 37,698(77)

16−WWD.jp 37,293(6)

17−ELLE ONLINE 35,285(144)

18−Numero tokyo 33,734(16,424)

19−装苑(SO-EN) 31,997(159)

20−GQ JAPAN 31,954(136)

早速、ELLE ONLINEと装苑が入ってきました。アカウントの使い分けがよくわかっていないのは、社内外同じかもしれません。JELLY、BLENDAがしっかりとフォロワーを集めているのが好感が持てます。ここで最も注目なのはViViとNumeroですね。フォロー数がとにかく多いため、次回やる「本当のツイッターアカウントランキング」ではかなりの順位移動がありそうです。


【21〜35位】

21−SPUR 31,933(1)

22−CHOKIiCHOKi 31,808(20,961)

23−CanCam 30,894(8,023)

24−FIGARO JAPON 29,126(9)

25−sweet 28,822(1,550)

26−VOGUE girl 28,392(6)

27−MEN'S NON-NO 28,097(820)

28−popeye 24,893(2)

29−iVoCE 24,879(21,988)

30−CHOKiCHOKi girls 24,747(6,760)

31−anan 22,926(24,033)

32−apparel-web 22,862(10,842)

33−honeyee.com 21,407(16,947)

34−MORE 21,140(20)

35−FUDGE 21,968(114)

11〜20位と同じく1万フォロワー数のレンジで順位が収まっています。ここの順位の特徴はNumeroなどと同じく巨大な数のフォロー数をしている媒体が多い事です。ananなどはフォロー数>フォロワー数と債務超過のような感じになっているためバズ効果は期待薄かもしれません。honeyee.comは、他のメンズ媒体に比べて健闘しているもののこちらもかなりの数をフォローしているため実質フォロワーは、5000ほどと厳しい感じになっています。

【36〜62位(最後)】

36−FASHIONNEWS 18,490(1,806)

37−FRUiTS 16,952(164)

38−high fashion 16,753(1,047)

39−Zipper 16,359(10)

40−Houyhnhnm 16,253(11,182)

41−non-no 14,165(5)

42−OPENERS 13,917(371)

43−ELLE girl 13,579(10)

44−WWD JAPAN.com 13,390(5)

45−SEDA 12,225(61)

46−Used Mix 12,154(1,264)

47−EYESCREAM 12,153(552)

48−mini 11,196(36)

49−JILLE 10,167(215)

50−GLITTER 9,358(883)

51−THE FASHION POST 7,513(5,862)

52−CUTiE 7,250(89)

53−SENSE 7,058(272)

54−HUgE 6,818(13)

55−MEN'S CLUB 6,747(4,237)

56−ファッション通信 6,650(4)

57−Begin 6,397(2)

58−MEN'S EX 6,263(6,380)

59−fatale 5,418(3,064)

60−MEN'S KNUCKLE 3,925(457)

61−smart 3,613(765)

62−Fashion Latte 1,029(97)

さすがに疲れました(笑)。62位で終わっているのは、途中で力尽きたからです。
36〜62位の媒体を見れば、なんとなく納得という感じでしょうか。53位〜62位にメンズ誌が7誌も入っています。SENSEは、ホームページにあるtwitterのリンク先が何故か守谷編集長のアカウントになっていたためそのまま守谷編集長のアカウントをSENSEのアカウントとして数えました。

さて、網羅してどうするんだという感じでしょうが正直疲れて書く気起きないので考察は次回にしたいと思います。マーケッターや営業の皆さん、このランキングを是非参考にして下さいね(笑)。




2013年10月30日水曜日

M&Aでブレーンが変わっていくハニカムの今後を株主とかで妄想しつつ考えてみる。

ハニカムがアラタナに株式譲渡 ECを再オープンか?
via:http://www.fashionsnap.com/news/2013-10-26/honeyeecom-aratana/topics/

結構前から噂はありましたが、アラタナとはなかなか斜め上行く展開でしたね。
ハニカム前社長の村上氏も



と語っており、まぁ揉めたんだろうなと素朴な感想をさせて頂きます。
しかし、村上氏の名前がほとんど上がってこないのは何故でしょうかね。
 
気になるのはハニカムの今後ですが、報道にあった通りECをやってそこそこ収益、からの「ハニカムさんで動いているシステムなんですよ」とアラタナがECコンサル的な感じでウマーする感じでしょうか。可能性としてはMR PORTER的な動きもアリだとは思いますが、「然うはZOZOがYOOX卸さないwith amazon」だと思います。JACKET REQUIRED(旧BEYES)も忘れないで!

というか、媒体としての価値がほぼブログなためオールアバウト化しないかが心配です。もしブロガーさん達にガイド役を頼むならFPM田中氏を復活させて焼肉ガイドを是非ともお願いしたいです。

と、ここまでどうでもいい話を書きましたが、今回のM&Aで一番気になるのが発起人の藤原ヒロシ氏、清永浩文氏、中村ヒロキ氏のことではないでしょうか。ココではこの三名が主軸と説明されています。

ちなみに今回の譲渡で発起人全員が離れるというのが、もっぱらの噂ですがこれにはあまり驚かないというのが感想です。

というのも、2011年に村上氏から鈴木編集長に代表取締役がバトンタッチした時点でなんらかしらの株式譲渡が行われている可能性が大で、売却に伴う創業者ロックアップは最低で2年となっている事が多いため、仮に発起人達が2011年に売却の取り決めをしていたら今年解除されると仮定できます。なので、このタイミングなのかなと思ってしまいます。

また、2011年の段階で売却していなくても今回の譲渡で手放す可能性はかなり高めです。ハニカムは、この三名の媒体と言ってもいいほど色濃く影響を受けた媒体のため発起人が離れるとなるとコンテンツはもちろんブロガーのメンツやモチベーションにも確実に影響するかと思います。

というか、ブロガーの勧誘はこの三名がいたからこそのメンバーだったと思います。
エリッククラプトンとか、正直HF氏か中村氏のコネクションがなきゃほぼ不可能ですし。なので、今回で手放したとすれば今後はしばらくはブロガーや顔として関わりつつも徐々にフェードアウトという感じになるかと思います。

裏原ブランドは、基本的にメンズ中心なため女性をターゲットにした「.fatale」を立ち上げたのが社長交代の2011年という事を考えると、この時点でなんらかしらの株主間での決断があったように思えます。

鈴木社長がDJしたり、トークショー出たりと何かと表に出るようになったのもこの頃からで、発起人三名とは違う鈴木社長自身のコミュニティを形成して三名が離脱した後の"新生ハニカム"を睨んでの動きともとれますね、今思えば。

で、それらを踏まえた上で今後はどうなんだという感じですが、見通しはよくわかりません。

これまでのハニカムは、「裏原の名残を分かち合おうぜ!」という、非常にわかりやすい方向性で母数はそうではないけど確実に熱狂的なファンがいる層をターゲットにしていました。しかし、コンテンツとしては鉄板だけど広がりがないというのがネックで、SNSが隆盛した現代では広告クライアントから求められるバズ感がイマイチというのがジレンマだったと思います。

 "月間1,600万PVを誇る国内最大級にして海外にも類を見ない情報発信力と影響力をもつファッションメディアです。世界最先端のファッション、アート、カルチャーに関する情報とカッティングエッジなライフスタイルの提案を発信し、国内外から高い評価を得てまいりました。"

via:朝日新聞デジタル

「国内最大級で高い評価(笑)」と今回の件を笑い飛ばすか、明日は我が身ととるかで受け取り方は変わるかと思いますが、少なくともメンズウェブ媒体には考えさせられる出来事でした。是非とも

G○.com「ハニカムが堕ちたか」
○PENERS「くくっ、奴は我らメンズウェブ四天王の中でもっともバズ弱な媒体...。」
W○RED「最先端カッティングエイジメンズウェブ媒体の面汚しめ」
HOU○HNHNM「......」

とどこかの居酒屋で一杯引っ掛けながら、しみじみして欲しいものですね。
それにしても、HOU○HNHNMを正確に読み書きできる人っているんでしょうか。

と、暗い感じの妄想でまとめましたが個人的にはハニカムは大丈夫だと思います。
順調にコンテポラリー路線に移ってますし、黒字化していると仰ってるので。
でもECやる時のブランド名がなんとなーく想像できるので、意外なブランドをドンドン取り入れて欲しいですね。





2013年5月19日日曜日

無慈悲なAmazon料率改訂でkonozamaブロガー続出

アマゾンが本・おもちゃなど紹介料率を引き下げ ファッションは8%維持
via:Fashionsnap.com

最近、忙しくてなかなか書けずファッション業界ウォッチャーの皆様申し訳ありません。全ての責任はアベノミクスによる株式市場活況によるもので、当方は被害者でございます。
それにしてもソーシャル関連はウェブアプリかネイティブアプリかで激論中ですね。ガンホーにやられっぱなしのGREEやDeNAには是非とも頑張って塩漬けアホールド状態の株主を救って欲しいですね。

さて、アマゾンが無慈悲な料率改訂を再度行いました。変更は下記のようです。

本(Kindleは除く)3.5~8%の変動する料率→3%固定

Fashionsnap.comは、アイスクリームからこの手の堅いネタまでホントに幅広く取り上げますね。一般の人にはアイスクリームのツイート数がスゴ過ぎて、スジャータもしくはサンガリアのみで構成される自販機のようにスルーされるネタになっていますがウェブ界隈では大変憂慮すべきニュースです。

というのも、ブロガー特に知的路線で行こうと思うブロガー達にとって書評で自分のブログ経由からアマゾンで何冊売れたかや振り込まれるアフィリエイト料金は戦闘力のようなもので、数字以上に自分が世の中で生きていけるかを表すバロメーターと言えるからです。恐らくそちら系のブロガーにとっては、衝撃と励声の間ですが、シャルルドゴール空港よろしく自宅のPC前で泣いても始まりませんから、少しアマゾンの意図について考えたいと思います。

まず、目が行くのがKindleは除くという部分です。今回の改訂では明らかにKindleシフトを明確化しています。ファッションは引き続き8%ですが、ZOZO潰しというよりもこれからは、ダウンロードできるものについてはそれで対応し空いたスペースを有効活用しようというのが考えかと思います。前回のCD/DVD/ゲームなどもDL可能な商品だったため、アマゾンは物質ではなくコンテンツとして価値があるものについては今後この方向を強めていくかと思います。逆に言えば、コンテンツに価値があるCDでも絶版や何らかの理由で電子化できないものなどについてはレートを上げる可能性がありますね。未だに何故かCDのみの音源とかありますし。

また、本がアマゾンの主要な商品ではなくなったというところも考えられます。家電や酒、アパレル製品など多種多様なものを扱っている会社ですから単価が高いほうへシフトするのも頷けますしある程度競争が終わり、書店とアマゾンの棲み分けが出来るようになったという風にも受け取れます。実際、私もアマゾンで本を買いますが書店にも足をよく運びます。酒で言うと職場の人がアマゾンで、学友が書店という感じでしょうか。飲むという行為は同じですが、話す事や体験が違う感じです。先日も飲み過ぎました、学友と飲むのは楽しいですね。

最後に、アルファブロガーなどの大口ブロガーから小口ブロガー重視に切り替えたということでしょうか。紹介料に値するギフト券受け取り時の最低金額を1,500円から500円に引き下げるなど、一極集中よりも分散して幅広い小口ブロガーから集客するという戦略に切り替えたようです。これも多種多様な商品を揃えた結果といえばそれまでですが、大口ブロガーの紹介する商品は本やカルチャー製品(フィギュアやゲームなど)に偏りがあるためもっと違う商品も紹介しておくれということでしょう。

ざっくりとまとめて、詰まる所Kindleを売れということですが、Kindleアクセサリは15%とかなり高レートになっているのでどうしても本を売りたいならセット売りでアマゾンの誘いに乗ってKindleを売りさばきまくるというのもまた一興かと思いますよ。



2013年4月21日日曜日

GUで良いジャン

お久しぶりです。最近は、仕事が立て込んでいて忙しいです。有り難いですね。それにしても、久しぶりに来た東京は寒いですね。富裕層を除くとまだまだ、景気の良さを感じるのは先のようです。

こんな日は、久しぶりにGジャンでも着てダウンベストなんかを合わせてみたいものです。Gジャンをワンウォッシュしたざらついた感じが好きなんですよね。
GUで良さそうなのが出てたので、明日にでも覗いてみようかなって思います。

・guのデニムがLeeのパクリと話題
http://www.margoi.com/2013/04/gulee.html

それでは、また。

2013年4月3日水曜日

吉田カバン社長 吉田輝幸



吉田カバンのカンブリアが上がっていたので備忘録。
品質、価格は飛び抜けていますが正直ナイロン系に限るという感じでしょうか。
コットンやレザー素材のバッグになると何故かイマイチになるのを改善して欲しいですね。

動画の中では数多くのコラボを手がけているデザイナー 桑畑晃氏も登場しています。

ファッション業界就職活動ABC

就活もいよいよ本番になってきましたね。みなさんが思っている以上に就職活動は難しく奥が深いイベントです。上座で値踏みをするような鋭い視線を投げかける面接官ですが、実際はほとんどがやることがないため駆り出されているダメ社員だったり、「ウチに入って何がしたい?」とか寛容な心構えを見せつつも実は本人が一番何がしたいかわかっていないなど、入社した後ニヤけてしまう真の体験アトラクション的な部分が散りばめてあります。

広義の意味においてのファッション業界での就職活動ですが、全てを網羅するとテキストだけでブルーレイの容量を超えてしまい特典映像がつけられなくなるためやめておきます。なので、ファッション系企業に就職活動する人向けにちょっとだけABCを書いてみます。

A-ES(エントリーシート)は写真が命

基本的に印象重視なため、よほど突飛な事をESに入れなければ通ります。時々、志望理由などで一発入魂の情熱をねじ込む人がいますが、ある程度の人気企業になるとうんざりするほどESが来るためそもそも読んでいないことが多く時間の無駄です。その労力は写真につぎ込んで下さい。大阪だとセルフィットや都内だと伊勢丹写真室などが有名ですが、オーディションなどの宣材用撮影を手がけているところならハズレはないと思います。気をつけたいのは、本人+20%程度の盛りにすることです。ここで盛りすぎると面接の時に「やられた感」が面接官の中で生まれどんな名スピーチを打っても彼らの猜疑心を拭う事が難しくなります。それと間違ってもスピード写真やプリクラはやめておきましょう。

B-服装自由はその場次第

マニュアルでは、「ビジネスの場でも浮かない小綺麗な格好で行きましょう」と極限まで水で薄めたカルピスな解説が多いことで有名な問題ですが、はっきり言ってその場次第です。感覚的にはオーナー企業→私服可、上場企業→スーツかと思います。余程念を押されない限りはスーツで問題ないでしょう。もし、グループ面接で自分以外私服だった場合は「御社のようなエクセレントカンパニーを代表する最高の人材...つまり面接官の方々の前で表面上の個性......そう、私服でアピールするような小手先のテクニックは使いたくありませんでした!」とか適当に面接官をヨイショすることを言っておけば大体OKです。

C-ファッションの情熱は語らざるべし

3次、4次レベル以外の面接官は基本的にスクリーニングするために駆り出されたザコですので変な情熱を語ると「ウザい」と思われる可能性大です。というのも、最初に出てくる面接官はそんな情熱をすっかり失った人達で、自分の地位を脅かさないで自分都合で上手く使える新卒を求める傾向にあるためです。逆に役員クラスになると組織にカンフル剤を投入したがるため面白いヤツほど有効です。初めの面接で若そうな社員が出て来たら、出る杭ではなくメンテナンス不可ぐらいの沈みきった杭で耐えましょう。まぁ、この辺はもう少し詳しくやった方がいいかもしれませんのでまた後ほど書きますね。

という感じです。
要約すると「頑張れ」なのですが、イケイケドンドンだった企業が急速に冷え込むのがファッション業界の醍醐味なためジェットコースターを楽しめる人にオススメする業界です。



2013年3月21日木曜日

WWD 山室一幸氏が亡くなった

突然の訃報にただ驚くばかりです。
相当忙しい方だったようで、心労が祟ったのかもしれません。
日本において5本の指に数えられるファッションジャーナリストだったので国内のファッション系メディアには相当痛手かと思います。

心よりおくやみ申し上げます。

2013年3月14日木曜日

なぜおじさんのスーツはダボダボなのか?

おじさんのスーツは、なぜ”ダボダボ”か?バブル時代を引きずる40~50代のオヤジたち

via:東洋経済ONLINE

「時計とは男根の象徴である」。素晴らしい名言が光る良記事ですね。
ダボッとしているのは、本人うんぬんはもちろんですが外部環境の問題もあるかと思います。そもそも5〜60代の年収600万円あたりが買いにいけるスーツ屋さんというのがほぼないかと思います。ファスト系のスーツは若年層が相手になっていますからね。また、俺が決める"オレオレ系"が成功者に多く、販売員も進言できないため本人がそのまま崖にダイブというのが"販売員あるある"ではないでしょうか。

とはいえ、体型が太っているからという理由以外は世代観としかいいようがないため今の20代が50代になったらよほどヒップホップ育ちな人以外はそれなりに体型にあったモノを着るかと思います。

個人的にはスーツは10万円以上の金額になると蘊蓄が増えるだけでパッと見のクオリティを感じにくくコストパフォーマンスは低いかと思います。7〜8万円あたりのセレショオリジナルでも十分なクオリティですよ。これはシャツにも言える事で、3〜4万円出すならイージーオーダーしてスッとウエスト部分で溜まらないようなものを1〜2万で買った方が良いでしょう。ただ、これは見た目の問題で脱いだ時に絶大な威力を発揮するロゴが必要な人は躊躇わずブランドモノを買いましょう。その場合は、蘊蓄系は女子はほぼ知らないため三大メゾンブランドあたりが結局コスパが良かったりします。

そういえば、まわりの年配者でも小物に金をかける人は確かに多いですね。年齢が上になると、小物が高くなるというかオーストリッチやクロコなど素材が高くなる、シルバーよりもゴールドを好む、ネクタイやストールが派手になるという印象です。金持ちかどうかを見分けるコツは皺かと思います。スーツでも毎回クリースが両足揃っているところや膝や内股の皺がないなどクリーニングにちゃんと出しているかがポイントですね。また、靴もジョンロブやエドワードグリーンなどのセレクトは当然として皺部分にしっかりとクリームが入っているかが重要です。やはりそれなりの靴磨きに出さないと、皺部分のメンテナンスは難しいんですね。ソールにゴム張りしてないかも見分けるポイントかと思います。
高級靴をそのまま履けるレベルになればどこかしら上品に見えるため、ダボッとしたスーツでも意外にまともに見えるものです。

2013年3月10日日曜日

ユニクロはブラック企業なのか?

最近、話題の"ユニクロブラック企業説"ですが皆さんはどう思いますか?
僕はユニクロで勤務した事がないですし、そもそもブラック企業に勤めた事が無い(多分)ためブラック企業と言われてもあまりピンときません。ので、まず一般的にブラック企業とは何かを整理してみましょう。

【ブラック企業とは】
1 - 給与が不当に安い
2 - 長時間勤務
3 - 労働環境が劣悪
4 - 法に抵触する恐れがある業務

1 - 給与が不当に安い

一般的に大卒の月給よりも大幅に安い金額になるとブラック企業のレッテルを貼られる可能性があります。高所得の当ブログ読者には意外かもしれませんが、皆さんがよく行くミシュランの星を獲得している料理人もガマンしている事が多いです。

2 - 長時間勤務

"朝3時まで営業!2次会980円プランご用意!"系の飲食がよく該当します。また、朝6時に出社して終電まで仕事、その後「おい、○○先輩が飲みにいくからお前も来い。もちろん割り勘だ」のような業務外労働も考えられます。

3 - 労働環境が劣悪

セクハラやパワハラなどが横行しており、それに対しての対抗手段がない。危険な業務だが危険を回避する仕組みがないなど心身ともに疲弊するのが当てはまります。中年店長と高校生アルバイトが付き合ってしまうようなモラルハザードが起きているところも含まれます。

4 - 法に抵触する恐れがある業務

「消防署の方(角)から来ました」と、消化器を売るような仕事です。言った言わないになるオチがほとんどで、アパレルでよくある「あのメゾンブランドの○○と同じ工場で作っているんですよ」というなんともグレーな接客はシロと致します。

という感じになっています。
さて、"ユニクロブラック企業説"で言われている部分は1の給与と2の長時間勤務でしょうか。ユニクロは店長の月間労働時間の上限を240時間に定めており、違反などの場合は降格処分などにするため240時間以上の労働は各自"自粛"し、規則に抵触しないようにサービス残業するといわれています。このサービス残業が多いことで社員が悲鳴を上げており、サービス残業(無給)がゆえに労働時間に対して給与が低いというのが"ユニクロブラック企業説"の主張です。

今回のケースで現場が解決して欲しいのが「給料が安い問題」なのか、それとも「労働時間が長い問題」なのかで会社としては対処が変わるかと思います。

前者の場合、単純にサービス残業分の賃金を払えば解決。後者の場合は、1店舗につき責任者を2名置き交互に勤務するワークシェア的な仕組みで労働負担を軽減する方法がとれるかと思います。とはいえ、これはなかなか難しく実行ははっきりいって無理でしょう。どちらの場合も、コストが相当増えるためどこで吸収するのかという問題が生まれるためです。また、ワークシェアは必然的に給与が下がり生活維持が難しくなるため、固定費が低い「貯金が捗るわwww」な若手社員は賛成でも住宅ローンや子供を抱える固定費が多い社員の理解は得にくいかと考えられます。

そのため実現性が高そうなのは、"現在抱えている業務を240時間以内に完遂できるオペレーションを開発する"か、"240時間分の仕事量をはじき出してそれ以上の仕事はふらない"です。恐らく後者は、既に作業ごとの時間目安として導入しているかと思います。さらにブラッシュアップさせ様々な指標を作った結果、結局は現在と変わらない作業量でも「240時間以内に可能」という結論になる可能性は否定できません。文学と数字は解釈次第でどうとでもなるので。しかしきちんと数値化した上での業務なら、終わらない場合は自己責任のため各自社会勉強も兼ねて残業でも幾分納得はあるかもしれません。

長くなってしまいましたが、ユニクロはブラック企業かと言われると僕的には全然ホワイトです。
小売りが労働集約型というのは常識だし、多少の失敗もOKで尚かつ給料はちゃんと振り込まれる保証付きですからね。ブラックというのは、FXトレーダーのように四六時中張り付きつつ空いた時間で、マクロやミクロ経済を勉強してなおかつ株情報誌に登場している三流アナリスト(アナリストというのは自身と自社の利益のみを考えるので基本的に三流しかいません)の戯れ言を鼻で笑いつつ、実は含み益を莫大に抱えてて「少し仮眠を取るか」とニンマリと仮眠をしてみたら、寝ている間に隣国がミサイルを打ち上げて強制ロスカットされてた、みたいなものを指すのです。大企業志向でその中でキャリアを積もうと思うなら、郷に入れば郷に従うのは当然で現状を嘆いて企業を変えるよりも外に飛び出して自らを変える方が早いと思います。

個人的に、この問題点のコアな部分はイケイケで東証に寄与しまくりの一流企業に就職して知的労働に従事しているはずだったのに、ロードサイドの店舗で肉体労働に勤しむという入社前とのギャップだと思っています。同情はしますが、大企業に就職してキャリアを積むとはそういうことなのかなと思ってしまいます。本社勤務(この場合は店舗以外)は、遠回り(別業界に就職して転職してくる)したほうが結局は近いというオチが多いので、本当にユニクロが好きで本社で店舗の現状を変えたいと思う人は一度辞めてボスコンでも行ったほうがいいのではないかと思います。また帰ってくる時に、辞めたときの理想を覚えていればの話ですが。





2013年3月6日水曜日

販売員の給料が安い理由を考えてみた

ファッション業界の年収クリーデンスが調査 プレス担当や営業が高収入
via-Fashionsnap.com

少し古いネタですが、簡単に比較しながら何故販売員の給与が安いのか見てみましょう。
現状の"お客さんに接する"職業を比較したのがこれです。

【25〜29歳】
営業(OEM含む平均)→359万円
店長→303万円(営業との差額56万円)
販売→272万円(店長との差額→31万円、営業との差額87万円)

【30〜34歳】

営業(OEM含む平均)→405万円
店長→349万円(営業との差額56万円)
販売→319万円(店長との差額→30万円、営業との差額86万円)

【35〜39歳】

営業(OEM含む平均)→481万円
店長→416万円(営業との差額65万円)
販売→356万円(店長との差額→60万円、営業との差額125万円)

という事になっています。
20代から営業と販売員の間には87万円の差が発生し、35歳〜39歳に至っては125万円に広がります。外資系によくあるアップorアウトの精神で言えば、30代半ばでもマネージャー職にアップできないヒラの販売員はアウトしたほうがいいですよ、と退職のススメを給与明細という月刊紙で会社が自費出版しているようなものですね。一方、販売員の延長線上にある店長とは35〜39歳で60万円の開きとやや微妙な額ながら、月額5万円ほどが店長手当と考えると役ナシ従業員には納得感はあるかと思います。

さて、何故販売員の給与が少ないかと考えると簡単に言ってしまえば付加価値がつきにくい仕事だからでしょう。店舗に運ばれた時点で、商品は完成しており店舗で商品自体に付加できる価値はほぼありません。接客が良かろうが悪かろうが、プライスは動かないしプロダクトクオリティも向上しません。どんなに店員の愛想がよく丁寧な接客を受けても、肝心の料理がまずかったら誰も食べにいかなくなるのと同じで、ファッション業界も例に漏れず商品が命ということになっています。

また、社内的地位が低い部分も関係していると思われます。"製造"側がヒエラルキーの上層を占め、"小売"側は下層に追いやられているため採用時で本社配属がある程度決まっていないとその時点で詰んでいることになります。売ってなんぼの世界でまかり通っている歪な慣習ですが、これは飲食や小売りでも同じ事が言えますね。

小売り側の悩みは、接客ナレッジは本部側に溜まるため良くも悪くも誰がやっても大丈夫な仕組みが作られてしまうことでしょうか。そのような仕組みが出来上がってしまうと店舗に送り込まれる人材は「若くて元気で薄給に耐えられる」で統一され、ランニングコストが増える一定の年齢まできたら自主的に転職してもらう大変新陳代謝が良い組織になります。事務側はそれで都合が良いのですが、現場側は大変でしょうね。販売員の転職は基本的に販売を紹介されるため、無限ループを抜けるには本人自身がそれなりの努力をしなければいけません。
ただ、「仕事終わる→寝るor飲みにいく」というライフサイクルまたは交友関係を作ってしまった中堅どころの販売員にはなかなか難しく思えるため、フレッシュなうちに行動を起こした方が未来は明るそうです。女性においてですが永久就職という大変魅力的なオプションも存在していますが、相手の収入に600万円以上も求めるなら自ら行動を起こした方がいいかもしれませんね。



2013年3月3日日曜日

【アラサー女子向け】覚えておきたい最強クレカランキング

いくらPPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)を駆使していても、なかなか心(経済力)の豊かなパートナーを見分けることができないのがアラサー女子の悩みでしょうか。今回は、そんな知的で悩める当ブログ女子読者に『最強クレカランキング』をお届けしたいと思います。これを見れば、相手のキャッシュフローから潜在成長性までまるわかりです。そういえば、先日の記事は『ラクちん低給』や『激務薄給』という皆さんが既に撤退したマーケットが入っていたことをとりあえずお詫びしておきますね。

今回取り上げるのは、推定年収1,500万円以上のみが持てる最強クレカです。どんな業種職業にせよ、このカードを持っているのは成功者としての位置づけだと推測されます。そのためそれにふさわしい女子として振る舞う必要があり、予備知識を多めに入れておきました。これを読んで、

『え......う、うそでしょ!?私、黒茄子初めて見た。スゴいよ○○君!大好き(ハート)』

と言って、オツムの弱い男達を手玉にとりましょう!


【第1位】American Express Centurion Card(アメリカンエキスプレス・センチュリオンカード)

有史以来誕生したすべてのクレカにおいて霊長類最強との呼び声高いアメリカンエキスプレス・センチュリオンカード、略して雨黒。
全てがチタン素材と勘違いされますが、1枚目はプラスチック素材で別途AMEXに頼むと発行してくれるセカンドカードがチタン素材になっています。なのでプラスチックだからといって偽物だと判断しないように気をつけて下さい。無知は罪です。年会費は367,500円で黒系では最高額となっています。取得はアメックスが認めた方のみインビテーションが送られる方式で、皆さんの前にアメックスがsift outしてくれます。これを持っている独身男性との出会いは、リーチ一発四槓子ドラ8のような確率となっているため、遭遇したら四の五を言わず告りましょう。少なくとも金銭面ではバラ色の生活が待っています。



【第2位】Diners Premium Card(ダイナース・プレミアム・カード)

黒茄子と呼ばれるダイナース・プレミアム。「お金持ちのアメックス、偉い人のダイナース」という格言があるように雨黒は富裕層、黒茄子は特権階級向けと言えます。ダイナースは年配の方から絶大な支持を集めているため、ホルダーの彼を親に紹介する時には「ダイナース且つブラック」という鮨と焼肉が同時に出るフレンチレストランに似たインパクトを発揮します。年会費は105,000円で一般としては常識外ですがコスパは大変よろしいかと思います。使えるところがやや少ないと言われますが、それは黒茄子ホルダーが使う店として値しないという意味です。取得はもちろんインビのみ。その人自身のステータスがもろに反映されるため、届かない人には一生届かないカードです。こちらも遭遇率が大変低いため、出会ったらとりあえず告りましょう。




【第3位】SURUGA VISAインフィニットカード(スルガ・ビザ・インフィニットカード)

VISAの最高ランク『インフィニットカード』で唯一の国内発行といわれる『SURUGA VISAインフィニットカード』。額面はもちろんブラック。ほぼどこでも使える最強スペックが特徴の一枚。年会費は126,000円。こちらは額面は良いのですが、名称にスルガが入っているのが唯一ネックとなっております。何故スルガ銀行なのか担当者を問いつめたくなりますね。本来のポテンシャルを考えると雨黒と伍して戦える実力ですが、名称のためかそれとも審査が厳しすぎるのか、持っている人は雨黒、黒茄子以上にいません。一説ではスルガ口座の預金残高が審査基準といわれており、スルガに口座を作りそこにハンパではない金を突っ込むという大変高いハードルがあるようです。もし噂が本当なら預金通帳にとてつもない額が印字されていることが確定しますが、このレベルになると当座預金だと思いますので通帳はございません。あしからず。




【第4位】SBIワールドMasterCard(エスビーアイ・ワールド・マスターカード)

プライスレスなマスターカードの最上級ランク"ワールドマスターカード"のSBI ワールドMasterCard。国内では姉妹カードのSEVEN HILLS ワールドカードも含め、何故かSBI系のみとなっております。どこでも使える汎用性とマスターカードという知名度は抜群で、一部のクレヲタからは絶大な支持を得ています。ただ、如何せん額面の半分近くを占める球体がブラック感を無くしており、様々な意味で"グレーカード"と呼んだ方がしっくりくるのが残念極まりないです。そのため、あまり人気がなくこの価格帯なら雨白かクラスを目指す方が多いです。年会費は15万円ほどといわれており十分ブラックな価格です。一応、証券口座もインビ審査の対象と予測されますのでお付き合い後に彼の資産運用や残高を確認する楽しみもついてきますよ。


【第5位】American Express Platinum Card(アメリカンエキスプレス・プラチナカード)

ブラックカードと比較してやや現実味を帯びるプラチナカード。プラチナカードになると色々と出てきますが、頭3つ飛び出てケルベロスな感じで間違いなくAMEXプラチナ(雨白)が挙げられるでしょう。一瞥すると普通のカードに見える奥ゆかしさが外資系や偏差値60以上の高学歴女子に刺さりまくる対アラサー女子最強カードです。雨黒予備軍(雨黒は雨白ホルダーから選ばれます)と位置づけられるため、青田買い的側面も強く周辺との激戦が予想されます。ちなみにこちらもインビのみ。噂では毎年1,000万円ほど決済しているゴールド会員なら"きっと届く"とのことですが、詳細は不明。年会費は去年までは105,000円でしたが今年から値上げで13万強となったようです。プラチナという名のただのプラスチックですが、男性の心は大変脆いのでそれは口に出してはいけません。一般的にAMEXのプラチナは年会費が超高額で見栄のために持ち続けるのが大変だと言われています。そのため持っている人に出会ったら、来年も持つのかを聞いてからお付き合いを判断しましょう。



【第6位】JCB THE CLASS(ジェイシービー・ザ・クラス)

通称、階級。国内クレカの雄JCBが送り出す最高ランクのカード。ややこしいのが、カード面はブラック、内容はプラチナ、評価は自己責任でというところ。どの部分でこのカードを定義するのかで価値が変わる希有な存在ですが、取り急ぎプラチナと致します。国内のカードらしくコンシェルジュが優秀と評判。皆さんが困った時にさりげなく取り出し、電話口にカード番号を唱える彼の姿は真の上流階級者。年会費は、52,500円で最高のコスパとなっております。わかっている人ならブラックという判断はありえませんが、一般には「ブラック」と受け取られる&年会費が安いためAMEXプラチナの前にこちらを狙う人も多いです。取得はもちろん大変難しいですが、目的に対して最短ルートを選べる慧眼の持ち主と言えます。カード面でブラックカードと一般の人は善解してくれるので、もし出会ったら多少の見栄を張っても「昨日こ〃飯食∧〃た人フ〃ラッ勹ヵ→├〃た〃ったょ(昨日御飯食べた人ブラックカードだったよ)」と周りにLINEしましょう。


さぁ、どうでしょうか?まわりに上記のカードを持っている人はいましたか?
すべてインビが来てから審査(インビを送っといて審査で落とすことも多々)という、イニシアチブを完全に向こう側に握られたカード達です。

異論反論はあるかもしれませんが、通常はこれに三井住友やMUFG、CITIセレクトなどの銀行系プラチナが入るかと思います。が、自分で申し込めるプラチナカードはプラチナに非ずということで今回は対象外とさせていただきました。ランクインしたカードは、年会費がやや張るためホルダーは40歳以上が多いと思います。なので独身者を見かけたらとりあえずホールドすることをおススメします。

ちなみに私からの注意点は、

女性→クレカを持っていない資産家は大勢いますので、プラスチック1枚程度で一喜一憂しないようにしましょう。

男性→クレカと車と腕時計で男を判断する女性にロクな人はいませんので十分に注意して下さい。

です。それでは、よい出会いを期待しています。

2013年2月28日木曜日

【ガジェット】mophie Juice pack helium

mophie juice pack helium for iPhone 5 ダークメタリック MOP-PH-000027

iPhone5のバッテリーは、ケース型でパッとしないものが多かったですがやっとmophieからiPhone5用が登場するみたいで現在amazonで予約受付中です。こちらはheliumで、前のよりも軽量に出来ている分容量がやや少なめです。容量が少し多めのJuice pack airも出るようなのでバッテリーに不安がある方はこちらをオススメです。私はJuice pack plusを購入予定のため、出るかで出ないかをもう少し待つ予定ですがheliumはちょうど良いサイズ感で購入しようか迷い中です。


2013年2月25日月曜日

全未婚女性に送るanan今号 年収×帰宅時間マップが秀逸

誰でも高給器量良し容姿端麗頭脳明晰な人と一生一緒にいてくれやと思いますよね。しかし、見た目も才能も全部ひっくるめても踏ん切りがつかないのが人生です。

そんな悩める適齢期な女性達がバスタブで沈痛なリリックを飛ばせる良企画が今月号のan・anで行われています。その名もずばり「今の仕事のままでいいの?その人と結婚して大丈夫?どっちが幸せ??女の選択」。初めに言うと結論は金です。

「『選択肢は多ければ多いほど良い』と思っていませんか?」と問題提起からスタート。選択肢が多いから悩んでしまうということで選択肢を絞る作業を推奨し、選択眼を磨く事こそが幸せの近道と説いています。ここでそもそも選択肢(出会い)が無い層をバッサリと切り落とす素晴らしい選択眼を披露。初っ端から『体は待ってくれない。問答無用で迫る、結婚&出産の選択』や『専業主婦はもう幻。仕事と家庭、続・女の選択人生』など重いテーマに切り込んでいるため、余計な前提は省いていくのがデキる企画書です。

次は、転職の現状と転職した人の実例が顔写真付きで解説。12名が登場していますが、年収ダウンは3名。ダウンした方は基本的に学生になる人やパラリーガルから植木屋さんに華麗な転職など"夢"のために仕事を辞める"ダウン止むなし系"です。残り9名が年収UPやイーブンというパフォーマンスですが、ページ隅にあるアンケートで『転職前と転職後の年収を教えて下さい』の問いに、転職前の平均年収は『304万円』に対し、転職後は『298万円』というリアルが表示されています。

見所の一つとなるのは、36Pから始まる「結婚」。ここで重点的に分析されるのが、金となっております。『やりがい』などの定量的に分析不可能なものではなく数字として出せるところにしっかりとページが割けるマガジンハウスはさすがですね。ここでは、独身男性(25〜34歳)の平均年収を赤裸々にグラフ化。結果は、

200万円未満→38.6%
200万円〜400万円未満→36.3%
400万円〜600万円未満→19.4%
600万円〜800万円未満→4%
800万円〜1000万円未満→1%
1,000万円以上→0.7%

となっており、東京在住の女性の4割が『男性に期待する年収』という600万円以上は5.7%しかいないという絶望的な結果になっています。ちなみに人口が約1億2778万人(総務省統計局)で、交通事故による負傷者数は85万4493人(内閣府)のため交通事故で負傷する確率は約0.7%となり、年収1,000万円稼ぐ独身男性の生存率とほぼ同じとなっています。

やっかいなのは、ただでさえメタルキング以上のレアキャラをルックスやフィーリングなどで選り好みし、相手も同じオプションを保有しているため、約定する確率は天文学的なものになります。やはりそこを皮膚で感じているのか、次ページで出てくるコメントでは商社マンに『出会ったら何が何でもゲットして!』というゲーム攻略本によくある「この先は君の目で確かめてくれ!」という投げやりとも応援とも取れる編集者の諦観がウルトラソウルとなって読者とのエール交換になっています。

長くなってしまいましたが、最大の見所は38Pの『年収×帰宅時間で判定!あなたのライフプランに合う結婚相手の選択♡丸わかりマップ。』です。ここでは、52の職業を4つのゾーンに分けて年収と将来性、編集部コメントで解説。縦に年収、横に帰宅時間で作られており、ゾーンは

特権階級(弁護士、会計士、医者など)
激務高給(外資系金融、総合商社、TV局など)
ラクちん低給(元国営インフラ、教師、地方銀行など)
激務薄給(ファミレス、飲食、芸能など)

となっています。

狙うならどう考えても特権階級、激務高給ですが、ここの特徴は許認可事業もしくは士業となっており御上の一存でルールが変わる事もあり、外交カードとしても扱われるためある日突然......ということもあるのでご注意下さい。

さて、アパレルはというと予想通り激務薄給ゾーンに鎮座。お隣には美容師も並んでおり、ファッション関係の男性に売り(結婚を求めない)から入った女性には満額回答とも言える結果となりました。ただ、アパレル系や美容系などの参入障壁が低い業種は起業しやすく、TV局40歳の1500万円を軽く超える適齢期の男性がチラホラといることは覚えておいて下さい。その場合は、業種というよりは職種で判別することをお勧めします。

とはいえ、なんだかんだでカネじゃないという人も多いとは思いますが『既婚者に聞いた!結婚してみたらどうでもよかった結婚相手の「条件」ランキング』で

http://ranking.goo.ne.jp/ranking/017/Slczwn7Ej9Qc/

となっていますので、参考にしていただければと思います。
この他、an・an今号では『出産』や『同性だからこそ、誰にでもある、"母という病"について考えよう。』などNatureにアクセプトされるべき力作が揃っていますので直近で合コンを控えている人は即購入して、『この先は君の目で確かめてくれ!』してください。


2013年2月22日金曜日

『きゃりーぱみゅぱみゅ』情熱大陸でIPO達成

こんにちわ、ぐるりです。先日の情熱大陸は見ましたか?僕は予定していたわけではないのですが、リビングで仕事をしていたのでたまたま見ることができました。感想はというと、そんなに環境が良くないステージで踊りながらCD音質に匹敵する歌声を披露する彼女の才能に嫉妬をしつつも、サイリウムとトランス状態の男性達の中から女性客を捜すのは大変だっただろうなぁと撮影クルーの労苦を感じました。

それにしても、20歳で情熱大陸に出演とは素晴しい躍進ですね。おめでとうございます。著名人にとって『情熱大陸』出演は、ベンチャー起業家でいうIPOに匹敵するほどの偉業です。その分、"あがり"の要素も強く出演してからの成長力余力が乏しい場合は上場後マイナスに働く事もしばしばです。

大御所芸能人とは違い、彼女の場合は雑誌にきゃりぱみゅ名義で登場した09年がシードラウンドと考えられ、およそ3年とちょっとでIPOを果たしたことになります。起業からマザーズ上場までの平均年数は8年、 JASDAQ上場までは平均20年位と言われており、相当な速度で最短ルートを飛んできたなという印象です。

通常新興銘柄は、今後の成長を織り込んで株価が形成されるため、今回の出演も09年以来、アソビやワーナー、ナカタヤスタカ氏など錚々たるVCからの調達ラウンドを短期間に成功させた実績、今後の需要増による高い期待感によって上場審査をクリアしたと想像されます。

今後、未公開ながらすでに上場基準を満たしていると考えられる『ももクロ』や一部の熱狂的なユーザーに支持され急成長中の『でんぱ組.inc』などと激しいシェア争いが起こるかもしれません。きゃりーとももクロの競争はナカタヤスタカ氏とヒャダイン氏という共に著名なVCによる代理戦争とも考えられ、アソビというベンチャーがビッグブラザーのスターダストプロモーションにどう戦っていくのかも見所かと思います。

ただ、急激な成長に慣れた株主からさらなる成長を求められキャパシティ以上の案件に手を出してしまい大失敗。という最悪の結果になる可能性も高いため、いずれは長期的な成長を視野にタレント自身によるMBOが起こるかもしれません。タレントが社長になってマネジメント会社を作るというのは、ショービジネスではよくある事ですが、この業界は非常に高度なナレッジが必要なためIPO後も実績を積んで2部(カンブリア宮殿)か1部(日経新聞『私の履歴書』)に鞍替えをするなど万全の体制を組んだ後に行う事をおススメします。

ただ、きゃりーさんは去年すでに米iTunesストア「Top Electronic Albums」部門1位という国外市場での上場も果たしているので、無理して国内で頑張るよりもアソビという長年のパートナーと一緒にユーロネクストらへんを目指すほうが未来が広がるかもしれませんね。

2013年2月20日水曜日

MIXXO(ミッソ)が国内に上陸



MIXXO(ミッソ)が日本に上陸です。3月下旬にそごう横浜店に1号店を出店して、国内でファストファッション事業を展開するようです。一昨年に国内で活動を初め、セブン&アイ・ホールディングスと提携したとのことで、今年中に3〜4店舗を計画とのこと。

MIXXO母体のイーランドはファッション系企業として初めて財閥指定を受けたとしても有名です。ファストファッションではLGグループが『TNGT』、サムスングループの第一毛織が『8seconds』と事業に乗り出しており、財閥の豊富な資金とグループ連携をバックに国外進出が比較的容易なため、これらのブランドもある程度の感触を得た後韓国外に進出するのではと考えられます。

受験の聖地として名高い韓国ですが、優秀な若者のほとんどを財閥系が吸収してしまう事でも有名です。実際、非常に優秀な人が多く忠誠心なども高いところは、国内最強スペック社畜の一種である商社マンとの類似性が多々見受けられます。
イーランドも後発ですが、財閥のため良質な人材を囲っていると考えるとなかなか侮れない部分がありますね。

それにしても、スクリーンショットをとったのですがSPAブランドをスパって読むのは斬新ですね。気持ちはわかりますが、ガウンメーカーだと勘違いされそうです。


2013年2月18日月曜日

フリーランスは必ず読もう伝説の名著:『フリーランスを代表して申告と節税について教わってきました。』

今日から確定申告の受付開始ですね。この時期になって焦って税金関係の本を読み漁る方も多いかと思いますが、税理士にスポットで頼んだ方が結果的に安く上がることも多々です。

しかし、税金関係の本を読むと辟易してしまいますね。つまらない上にわからないの2階建てならまだしも、時間の無駄という3階建てはアイフル建て以上のリスクでしょう。

この手の内容は2パターンに分けられ、1つ目は取りこぼしがないように超細かく網羅しているパターン、2つ目は取っ付きやすいように毒にも薬にもならない内容のタイプです。後者は税理士が執筆していることが多く、いかに税理士業が社会にとって必要かのポジショニングから書かれている事が多いです。

そんな残布以下の存在理由に付き合わなくても良い最高の書籍を紹介したいと思います。
"フリーランスを代表して申告と節税について教わってきました。"です。

この書籍の特徴は税理士を使う法人や個人事業ではなく"フリーランス"という立場で書かれていることです。探せばわかりますが、フリーランスに関する税系書籍は驚くほど少ないです、というか皆無です。『食事代や住居費は経費になるのか』などの超初歩的なものから、『友人が一緒に飲んだ時に経費で落としてくれた』のような微妙にグレーゾーンまでわかりやすく解説しています。

著者と腹黒税理士の対話式の親切設計で、純粋に読み物としても面白いため小学生でもスラスラと読めます。現在出版されている税金関係の本ではまず最初に買っておくべき名著といっても過言ではない一冊です。これを読んで、安心して気になる子にお酒を奢りましょう。

2013年2月17日日曜日

アパレル接客業に最高の副業はお水

プレジデント:銀座クラブママが証言「エラくなる男の共通点」

残念ながらこのクラブママは偉くならなかった方達に囲まれてしまったのでしょう。言葉の端々から忸怩たる思いが滲み出る良記事ですね。アパレル系でもお給料が安いためか、夜の仕事を会社に内緒でしている販売員さんも多いです。

夜のお仕事はとかく社会的地位が低いですが、実は大変役に立ちます。
店を開く前に低価格ウィスキーや余った安いブランデーを何種類か混ぜておいて、あらかじめ用意しておいた空の高級ウイスキーのボトルに充填すれば高い付加価値が生まれるところなどは福袋にそっくりではないでしょうか。金融商品でいうCDOにも通じるものがあるため、証券の理解にも役立ちます。

顧客が訝しげな顔をした際の営業スキルの向上も見逃せません。自尊心をくすぐるトークや顧客の精神状態を管理するVMD知識、ついで買いを誘う連係プレーなどアパレル店員のためにあるような実学の場だと思えてしまいます。

気をつけなければならないのが、このクラブママのように接客業を越えてコンサル業として仕事をしてしまうことです。昼は服、夜はシモを対価として顧客は考えており出世や経営指南を求めている訳ではありません。勘違いをしていると、本業に響くので十分注意して下さい。


2013年2月16日土曜日

ファストリがついにギャップ買収を検討か?


2月15日(ブルームバーグ):15日の米ギャップの株価は過去6カ月余りで最大の上昇。ファーストリテイリング が関心を示したのを受けて、ギャップがアドバイザーを起用したとの報道で買われた。 
ファストリがギャップ買収に興味を持っているとのことでギャップ株が大幅上昇したとブルームバーグが報じています。現在ファストリはグローバルSPAで4位につけており、12年8月期は約9300億円の売上で13年8月期には1兆円に達するのが確実視されています。3位のギャップは、13年1月期で約1兆4000億円(1ドル92円換算)となっており買収が成功した場合売上高は2兆3000億円となりH&M、インディテックスを抜いて世界最大のSPA企業となります。
ファストリがギャップを狙っているのは有名な話で、過去に柳井会長が英タイムズ紙の取材で買収についての可能性にポジティブなコメントを残しています。ギャップはGAPはもちろんバナリパやオールドネイビーなども好調で、先月にはインターミックスを1.3億ドルで買収するなど一時身売りも噂された経営難から急速に立ち直りつつあります。

一般的には身売りなどせずそのまま好調に経営するのがいいのではと思いますが、売り手としてはプレミアムを積んでもらえる絶好のタイミングのため"売り"の判断を捨てきれなかったのでしょう。現在ギャップの時価総額は1兆5000億円ほどなので2兆6000億円あるファストリならいけるかもしれませんが、借り入れを考えると営業利益まるまる突っ込んでも10年以上かかる計算になり、プレミアムをどれだけ乗せるかや利息を考えるさらに返済にかかる負担と期間が増える計算になります。

相当な覚悟が必要な案件ですが、孫氏がボーダフォンを買収する時に真っ先にGOを出したのが柳井氏という逸話を考えるとファストリにとっては本件は明らかなるGO案件かと思います。
唯一、懸念されるのがファストリの買収があまり上手くないというところでしょうか。イスティスマールとのバーニーズ買収合戦や買収した企業の回し方を見ると、買う前と買った後の対応にブラッシュアップが必要です。
それにしてもファストリは2020年には売上高5兆円を目指すといいますが、買収が成功しても半分に達しません。残り7年なのでギリギリになったらイオンあたりを買収するのも手かもしれませんね。現在ギャップの半額程度の約8000億円で売上げ5兆円がついてきます。色々なシナジーもありそうですが、まず初めにヒートファクトをヒートテックに置き換えるところからスタートしそうです。

2013年2月15日金曜日

ドメスティックだと思っていたらそうじゃなかったセブンイレブン






 世界最大のブランドコンサルティング会社Interbrand(インターブランド)が、価値評価ランキング「日本の国内ブランドTOP30」2013年版を発表した。6位にランクインした「ユニクロ」のブランド価値は、グローバルブランドが対象のランキング「Best Global Brands」のトップ100位圏内に近いレベルまで上昇。最もブランド価値を増加させたのは、21位の「無印良品」でプラス38%になった。

via:http://www.fashionsnap.com/news/2013-02-14/japan-brand-top30-2013/


ファッション系ではユニクロや無印良品がランクインしました。
海外売上高比率が30%以下の国内ブランドということですが個人感とは随分違うなと思いました。

ちなみにどう見ても7位か11位までにはランクインするはずと思ってしまうセブンイレブンですが、実は年間売上6兆円の半分が国外からとなっているため除外されています。
15年度には売上げを10兆円にする目標で国内よりも国外からの売上げが大半を占める立派なグローバル企業になる予定です。国内で体力をつけて海外で展開していくという王道なやり方ですが、ハマったようです。小売業で海外勝負できる貴重なジャパンカンパニーのため、ユニクロはセブンイレブンの研究をしっかりしているのではないでしょうか。ちなみにセブンイレブン店舗数は11年12月末の時点で、国内約14,000店に対して国外約31,000店とすでに国外のほうが多くなっています。

"国内ブランド"と銘打っているだけあってNECから積水ハウス、はてはmobageまでザ・ドメスティックな会社が揃っているのでこちらと合わせてみると面白いです。

【日本のグローバル・ブランドTOP30】
http://interbrand.com/ja/knowledge/Japans-Best-Global-Brands/2013/2013-report.aspx

アパレル系だとアシックスが唯一入っています。こちらのほうが全体的に納得感が高いかなと思います。

それにしても13位のTokio Marineってなんだろう?と思ってググってみたら東京海上日動火災のことなんですね。正式名称はTokio Marine & Nichido Fire Insurance Companyで、日動の部分は英訳できず日本語の奥ゆかしさを表現したドメスティックらしい会社名です。

2013年2月14日木曜日

四季報は紙メディアのお手本

「四季報」が在庫切れ、投資熱上がる個人-証券にも電話殺到

2月14日(ブルームバーグ):1936年の創刊以来、日本株投資家のバイブルとされてきた「会社四季報」の新春号(2012年12月発売)が、在庫切れの状況にあることがブルームバーグ・ニュースの調べで分かった。昨年11月以降の相場上昇を背景に、個人投資家が市場に回帰、株式投資熱が盛り上がっていることを示す象徴例だ。  「四季報」発行元の東洋経済新報社によれば、新春号の部数は非開示ながら、前回の秋号(12年9月発売)と比較し50%増えた。また、掲載銘柄数を絞り、四季報の入門版である「会社四季報プロ500」の新春号は、03年の販売開始以降で初めて完売。日本経済新聞社広報グループによると、「日経会社情報」新春号の売れ行きも好調という。  前首相による衆院解散宣言があった昨年11月14日以降、安倍自民党政権の誕生や日本銀行の積極的な金融緩和策実施への期待が高まり、TOPIXは2月12日までに34%上昇。東京証券取引所が公表する投資部門別売買動向によると、外国人の買いと並び個人の売買も活発化し、日本株の売買代金に占める個人のシェアは昨年11月の22%からことし1月には31%に上がった。ネット証券最大手のSBI証券の公表データでは、1月の同証経由の月間売買代金は7兆6142億円と、昨年12月の1.9倍に膨らんでいる。  東洋経済営業推進部の加藤正俊副部長は、「アベノミクスで株価が上昇していくとは思っていたが、ここまで活況になるとは予想できなかった。個人投資家や企業担当者、全国の書店からの問い合わせが非常に多い」と述べた。同社では、新春号は増刷しないが、3月に発売する春号については例年より多めの部数とする方針だ。  株本売れ行き、ライブドア・ショック前に 日本橋・兜町で金融関連の書籍を専門に扱う雄峰堂書店では、四季報新春号を400部入荷したが、店頭に並べてある30部を除き完売した。9月の秋号は、100部以上が売れ残った。外商チーフの森山篤氏は、チャート分析の週刊誌や株の専門書も良く売れており、「これだけ売れているのはライブドア・ショック前の05年の相場以来」と言う。

via-http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130214-00000020-bloom_st-bus_all


四季報が大変良く売れているようです。
キッカケがあるとこの手の出版物は強いですね。
ネット証券口座を持っていれば無料で見れるとは思うのですが、四季報の場合はパラパラとめくって知らない銘柄に出会うことも多いためウェブよりも紙の方を好む方が多いです。紙メディアはこの偶然性を突き詰めるべきかも知れません。


しかし、最近の過熱感は凄いですね。
これから第二のBNFが現れるかが見物です。

2013年2月13日水曜日

Falconですか。





今時はSUVですよね。
BentleyもSUVでFalconを出すようです。
この辺りは、フレンドプライスでevoqueが総取りの印象がありますが今後ハイエンドなメーカーが続々と投入してくることが予想されます。
特に日本の場合は小型orファミリー+ハイエンドブランドがウケるのでポルシェのMacanあたりは1000万以上の所得がある層にはドンズバではないでしょうか。

といっても、東京人はキメの場合以外はあまり興味がないかもしれませんね。
芦屋あたりの駐車スペースが今後見物です。

2013年2月11日月曜日

2/4-2/8の繊研新聞ざっと読み


みなさん繊研新聞ってご存知ですか?この業界紙受難の時代に、アパレル業界紙として日刊を続ける大変恐ろしい新聞です。発行は繊研新聞社。堅い社名とは裏腹に土日が休刊という甘えん坊な性格ですが、長年日本の繊維業界やアパレル業界に可愛がられてきた人気者です。

さて、そんな繊研新聞を業界外の人へお届けしたい気持ちのみで綴る"ざっと読み"。
目についた記事を紹介してみます。
ちなみに定期購読はなぁという人は、朝日新聞の販売所で買えるので気になった方はどうぞ。

ココまでいつもの感じです。
さて行ってみましょう。


【2/4】1月末に4百貨店閉鎖 中小規模でも2,3月も
中小規模の百貨店の閉鎖が続いている。1月31日、そごう呉店(広島県呉市)、西武沼津店(静岡県沼津市)、大丸新長田店(神戸市)、食品専門館の大丸ららぽーと横浜店の4店舗が閉鎖した。2月末には近鉄松下百貨店(山口県周南市)、3月末に浜屋百貨店大村店(長崎県大村市)も閉鎖する。日本百貨店協会によると、12年年間では新設が1店で、閉鎖が6店だった。12年末時点の店舗数は237店。

百貨店の閉鎖が加速してきています。ほとんどは、百貨店という名のスーパーだと思いますが地方での百貨店閉鎖はこれからも増えてくるのではないでしょうか。閉鎖に至る原因は、商圏が駅周辺からロードサイドに移行してしまったの一言に尽きるのではないでしょうか。また、専門店の集合体=SCなどが乱立する地方では百貨店というコンセプトが古いのかもしれませんね。申し訳程度に家電を置いている百貨店もありますが、誰に向けてあのスペースはあるんでしょうね。定価で買って「おまけにリモコンのアルカリ電池つけますね」、わー!お得!という情弱さんはそろそろいない気がします。


【2/5】ルクア今期売り上げ 355億円に上方修正 カード会員好調支える

JR西日本SC開発は、運営する「ルクア」(営業面積2万平方メートル)の今年度(13年3月期)の施設売上見込みを355億円に上方修正した。

梅田を総取りや!1月の単月で34億円達成、年間入館者数は3800万人弱、ルクアカードは23万人弱と立地の良さを生かした素晴らしい数字が並んでいます。グランフロントがオープンする事で相乗効果を見込み、数字もさらに増えることになりそうなのでしばらくはこの調子が続きそうです。


【2/6】スタイライフを完全子会社化へ 楽天

楽天は4日、スタイライフの普通株式と新株予約権すべてを対象に公開買い付けを行い、完全子会社化すると発表した。

グローバルなオポチュニティでベストプラクティスな買収だったんでしょうか。
マガシークがドコモ入り、スタイライフが楽天入りしたことで、ZOZOがインディペンデントな存在としてどう戦うのかが注目されます。マガシークはドコモポイント、スタイライフは楽天ポイントを実装した場合再度激しい価格競争が始まるかもしれません。



【2/7】【自社広告】繊研新聞の人材募集広告が変わりました

見本の広告で【交通】が目黒駅徒歩5分ですが、所在地が中央区日本と書いてあります。
※これは見本です。はわかりますが、もっとしっかりやりましょう。あと鮮明な見本を掲載希望です。



【2/8】
ウィゴー「ドゥニーム」30代狙い再構築 シャープなイメージ発信

ウィゴーはジーンズブランド「ドゥニーム」再強化を始めた。レプリカジーンズというイメージを払拭、スタイリッシュなデニムブランドとして、現在の主力顧客層である30代にブランドを再発信して休眠客を掘り起こし、卸売りも強化する。売り上げは今期(12年月期)約3億円で、来期は3億5000万円~4億円を目指す。

04年の売上げは10億円を超えていたので、三分の一以下に落ち込んでいたようですが、再びやる気を出すようです。この手のジーンズはなかなか厳しいですね。ドゥニームは、レプリカ系ブランドでしたが現在のトレンドであるモダナイズに乗り出すようです。

過去の本格志向→どれだけ本物を再現できるかの一点。旧織り機使用で隠しリベット等のディテール、縦落ち命、シルエットはそのまま、縮みまでも再現。進化とはつまり完全復刻。

現在の本格志向→歴史はあればいいが、とにかくシルエット重視。ディテール無視、色落ちは加工でとにかくシルエット。シューズとの相性や丈をいじるがとにかくシルエット。進化とはつまりモダナイズ。

でしょうか。多くのレプリカジーンズは生地やディテールは良かったのですが、シルエットがそのままというところが若者にウケませんでした。66モデルがシルエット重視というのが関の山でしたしね。
この話は長くなると思いますのでまた別の機会に。
ちなみにドゥニームは09年秋にウィゴーが事業を譲り受けて、リアルマッコイズの社長も加わってドゥニーム・ジャパンが設立されています。



2013年2月9日土曜日

取り戻せ、やんちゃ魂!「バイマ」の弔戦

取り戻せ、やんちゃ魂! 「バイマ」の挑戦

市場に衝撃が走った。これまで、2トップ体制で躍進してきたエニグモの経営者、田中禎人・共同最高経営責任者が1月21日に「卒業」を発表。株主総会後に退社することになったのだ。 エニグモは、昨年7月に東証マザーズに上場した新興ネットベンチャー。同社が手掛けるソーシャルショッピングサイト「BUYMA(バイマ)」は急成長しており、その勢いが止まらない。足元の会員数は100万人を突破、出品数も100万アイテムを超え、昨年夏のサマーセールも取扱高で前期比8割増と伸びている。 日本では手に入らない稀少なブランド品を世界中から手軽に買うことができると、クチコミで人気が広がっている注目サイトがバイマだ。バイヤー(出品者)が、日本にまだ入荷していない世界中の魅力的な商品や国内で完売となった人気商品を見つけて出品。運営するエニグモが、それぞれ5%程度の手数料を受け取る。そのビジネスモデルが当たっている。 そのエニグモを率いてきたのが2人の最高経営責任者、須田将啓と田中禎人だ。ともに博報堂を退社して会社設立に成功した2人。4月26日(金)に行われる株主総会をもって須田ワントップ体制となるはずだが、創業者である2人に、まずはこれまでの軌跡を語ってもらった。

via:http://toyokeizai.net/articles/-/12739


なかなかこのタイミングで抜けるというのはあり得ないですが、1人創業者が残るのが救いでしょうか。退任発表後は25%ほど株価も上がっているため、田中氏にとっては辞められる環境も整ったと思います。

しかし、上場して6ヶ月後に辞任するのはなかなか頂けないです。ここまでくるとあからさまに上場ゴールのため、今後の上場予備軍達のモラルハザードを心配してしまいます。似たようなケースでは、ペーパーボーイ&カンパニー(ペパボ)の家入氏が、ジャスダック上場約3ヶ月後に代表取締役から最高クリエイティブ責任者に人事異動。その後、ペパボから完全フェードアウトしてカフェやリバティなどを創業しているところでしょうか。ペパボ株はほぼ消化しきったと言われています。

創業→上場→資金回収→創業→上場〜というある意味わかりやすい稼ぎ方で、シリアルアントレプレナーとして起業家達の輪の中ではOKなのでしょうか、一般人としては熱く語っておいてそれかと腑に落ちない部分も多々残ってしまいます。

http://www.margoi.com/2013/01/buyma.html

身内と外野の温度差が少し笑えます。
田中さんには是非とも国産第一号シリアルアントレプレナーとして成長して欲しいですね。

それにしても、卒業って言い方は微妙ですね。
今時使っているのはアイドルかマッキンゼーぐらいですよ。
「BUYMAをBUYCHAします」ぐらいの余裕が欲しかったですね。


2013年2月8日金曜日

年収12億円のネオヒルズ族が登場

先日久しぶりにテレビを見ていたのですがネオヒルズ族というのが登場したんですね。
その代表格で与沢 翼氏という方が登場していました。

その与沢氏が新居の家具を探しに向かった先は「IDC大塚家具 有明本社」。ずっと謎だったんですが、こういう人が僻地まで家具を買いに行って埋め立て地を支えているんですね。ちねみにフェンディの家具を買ってました。これまたこういう人が買うんだなぁと勉強になりました。

どちらかといえば、ライブドアショック以降に登場したベンチャー起業家はもっとナチュラルな家具(ミッドセンチュリー系)やモダンなショップ(コンランやIDEEなど)へ行くので、意外でした。

ただ、住む場所は以前とあまり変わらない感じでヒルズレジデンス、ラトゥール、パークハビオ、プラウドと高層マンションのようですね。

ちなみに与沢氏は年収12億円とのことですが、もちろん信じている情弱さんはいませんよね??アフィリエイトのみでそこまで行ったら神です。厳密に言えばアフィリエイトというシステムにおいては可能ですが、売る商材の問題ですね。

久々にバブリーなものを見てある程度で収入を抑えた方がセンスは保てるのかなと思った次第です。


2013年2月6日水曜日

レスリー・キー逮捕に思うを見て思う

メンズヌード写真集でレスリー・キー逮捕 芸術との境目難しく
写真家のLESLIE KEE(レスリー・キー)が、六本木のギャラリーでわいせつな写真集を販売したとして警視庁に逮捕されたことがわかった。時事通信社によると、LESLIE KEEは2月2日に男性モデルの性器などが写ったヌード写真集を販売しており、わいせつ図画頒布の罪に該当するという。著名な芸術家の作品に対して表現の自由の定義を問う問題だけに、様々な意見が飛び交っている。


via:http://www.fashionsnap.com/news/2013-02-04/leslie-kee-arrest/

ファッション業界に衝撃を与えたニュースですが、様々な反応を呼んでいます。
レスリー氏を撮影に使っていた媒体の編集長さんや芸能人の方々、ファッションブロガーまでこの事について言及していますのでレスリー氏についてはここでは特に触れる必要はないのかなと思います。

個人的に思うのは、こういう事件があると条件反射的に起きる”芸術や表現の自由を盾にとにかく擁護”という語る側の進歩の無さです。気持ちはわかるのですが、なんていうんですかね全員が同じスタンスで同じ事を言うのは違和感がありますね。そもそも本件は、芸術性についてうんぬんというよりは、


以前から男性器などが無修整で写った写真集の出版や販売について、被写体となったモデルから抗議も出るなど、物議を醸していたというレスリー。via:http://www.cinematoday.jp/page/N0049995


というようなビジネス部分での問題もあったようです。「いやいや、それは違うよ」と多少嫌われてもレスリー氏に注意してあげる方が、お友達としては正常なのではないでしょうか?一様に、アートだや表現だと語るから度が過ぎた行動をしてしまう訳でチンポムの岡本太郎事件も似たようなものでしょうか。アートや表現の自由なら何やっても良いんですかね。

まぁ、簡単な話全員がポジショントーク炸裂というオチなので何かを期待するのは無理なでしょうから、ファッション業界人の腹の探り合い程度でウォッチしたいかと思います。



2013年2月5日火曜日

スワッガーとフェノメノンが"大怪我"


スワッガーとフェノメノン運営会社が破産申請へ

「SWAGGER(スワッガー)」を展開している有限会社スワッガーが自己破産申請の準備に入ったことがわかった。「PHENOMENON(フェノメノン)」を取り扱っている株式会社アリソンも解散になる予定。「PHENOMENON」については、ブランドの継続に向けて再建する動きも出ている。

via:http://www.fashionsnap.com/news/2013-02-04/swagger-phenomenon/


スワッガーとフェノメノンが、破産申請するようです。
もともとの歴史を辿るとSHAKKAZOMBIEというヒップホップユニットが立ち上げたのが「SWAGGER」で、恵比寿・代官山系ブランドの代表格として大変な人気を誇りました。
04年にBIG-Oこと大澄剛史氏が立ち上げたのが「PHENOMENON」。当時はストリート寄りのSWAGGERと同じくストリート寄りのデザインで人気を博しましたが、10年FWに東京コレクションに参加。ストリートとモードの融合と称され東コレブランドNo.1に上げるジャーナリストも多い看板ブランドとして名を馳せました。

ちなみに大澄氏は、THE CONTEMPORARY FIXの吉井氏と一緒に「MR.GENTLEMAN」を立ち上げるなどPHENOMENON以外にも活躍の場を広げています。今回の影響が「MR.GENTLEMAN」にないといいですね。

PHENOMENONは再建の道を探るようですが、個人的にスワッガーは難しいかなと思います。というのも他を見てみると恵比寿系では、DEVILOCK、Balance Wear Design(BAL)、MACDADDY、SILAS、supremeなどがありましたが、supreme以外はどれも初期の勢いがないくトレンドとして厳しいというのがあるからです。
同じジャンルを原宿で展開していたHECTICやRECON SHOP TOKYO、motiveなども、RECONは閉店し、HECTICはワールドが買収し、motiveは閉鎖しオフィシャルサイトは「便利な通信器具・FAXのより上手な活用のために」というサイトになるなど軒並み厳しい現実が待っていました。

総じてコレ系のブランドは、ブランド廃止か事業縮小、デザイナーが違うコンセプトのブランドを始めるに分かれており同じ状態を維持しているところはほとんどないといえます。そう考えると、スワッガーはブランドとしての役目を終えたのではないのかなと思います。

ちなみにREVOLVER(リボルバー)もコレ系ブランドとして括られていますが、元々はARATAとKIRIがモデルをしていたため"モデルが本当に良いと思える服"を作るというCICATAに似たコンセプトで始まったブランドでした(当時のsmartのKIRIとARATAの連載で発表した気が)。そのためモード寄りなアイテムが主軸でしたが、段々と売れ線の恵比寿系に突入し別ラインでBRAHMANのTOSHI-LOW氏が始めたsuiseedaを店頭に置いた時に革命のピークだったかと思います。その後、残念ながらリボルバーは倒産に至っています。今でももし、あのままモード系で続けていたらどうなったんだろうかと思い出す事があります。

とはいえ、ARATA氏は役者で成功しておりKIRI氏もハニカムを見る限りは元気そうなので倒産=オワタと思わず、今回の2人はもちろん従業員さんもめげずに頑張って欲しいですね。

2013年2月4日月曜日

社会人なら持っていたいイケてるゴールドカードを勝手にランキング

みなさんはクレジットカードを持っていますか?
社会人になると1枚くらいは作った事があるかと思いますが、よくあるのはカード会社に勤めてしまった不運な学友のノルマ協力で作ってしまうことだと思います。何故かそういうカードに限って、額面がゲシュタルト崩壊を起こしているんですよね。

後輩に「JMBローソンPonta先輩」と呼ばれるのも一興ですが、できればスマートに可愛い後輩に「ゴールド先輩」と呼ばれたいものです。ということで、今回は見た目がイケている社会人なら持ちたいゴールドカードを勝手にランキングします。



【第1位】

American Express Gold Card(アメリカン・エキスプレス・ゴールド・カード)



知名度は抜群、「The 外資」なルックスで人気のAmerican Express Gold Card略してアメックスゴールドで通称は雨金。実は国内最初のゴールド・カードという歴史もあり、絶大なブランド力を誇ります。ゴールドと言えば、こちらを思い浮かべる人も多いのではないでしょうか。会員費は27,300円でゴールドでは最高価格帯です。財布から出した時はもちろん、財布の中でも輝きを放つため所有感はかなり高めです。審査はとても厳しいですがトライする価値があるゴールドカードです。ちなみに下のランクになりますが雨緑も額面は大変イケています。



【第2位】

Diners Club Card(ダイナース・クラブ・カード)



平茄子と呼ばれるダイナース・クラブ・カード。「お金持ちのアメックス、偉い人のダイナース」という格言の通り属性(収入や職種など)が高めの方に向けたカードです。額面もグローバルな感じを出しつつ落ち着いたグレーなのであからさまなものが嫌いな方にオススメです。15750円と年会費も慎ましくなっていおりますが、実は平茄子はゴールドではなくプラチナ格として扱われています。そのため取得は他のカードよりも段違いに難しいでしょう。ただ、見た目で言えばアメックスゴールドのほうが見栄えがするため「カレのアメックス、旦那のダイナース」を提案させて頂きます。



【第3位】

CITI Gold Card(シティ・ゴールド・カード)



CITI Gold Card。海外でも使いやすいグローバルゴールドカードとして人気のCITI Gold Cardです。クレカファンの間では質金の愛称で親しまれており、世界基準のゴールドカードとして1枚目に選ばれることが多いです。ヤングエグゼティブ(ヤンエグ)層からの支持が高く、フリーランスや起業家にオススメです。VISAブランドというのも使い勝手が高いため汎用性抜群です。年会費は12600円。



【第4位】


三井住友VISAゴールドカード


三井住友と言えば、VISAが続くくらい抜群の知名度を誇る三井住友VISAゴールドカード(蜜墨金)。国内銀行系ですが額面にはパルテノン神殿が描かれており、「当行はギリシャのようにはなりませんのでご安心下さい」という高い信頼性を感じさせてくれます。年会費は10500円で、ゴールドにモテや羨望を求めない人にはオススメの一枚です。ちなみにランキングするクレカで唯一漢字が登場するデザインとなっています。



【第5位】

MUFGカード ゴールド


こちらも銀行系のMUFGカード ゴールド。「全ゴールドクレカを殲滅させてしまう」とクレカヲタを震撼させた、ゴールドなのに年会費2000円という最強(最狂?)スペックがウリとなっています。とはいえ、見た目は普通のゴールドカードなので入門編としては大変オススメです。ちなみにゴールド先輩が使っているカードとしても有名。1ヶ月170円弱であんなに可愛い後輩に慕われるなら誰でも持ちたくなりますよね。



【第6位】

JCB ゴールド


国内クレジットカード会社の雄、JCBが送るゴールドカード。バブル時代はJCBゴールドこそがゴールドカードというぐらいのステータスを誇っていました。光り輝く額面は日いづる国ジャパンを世界に示しているとかいないとか。微妙に海外で使えないことがあるのがネックとなっていますが、現在でも年配の方には高い支持を受けています。年会費は10500円。



以上、6位までランキングしました。
大体、25歳から申請可能となっていますがJCBは20歳以上、MUFGに至っては18歳以上から申請可能となっています。年齢はあくまでも"原則として"なので30歳以上と書いてあっても条件次第で20代後半なら許可が下りるなど例外は多いです。年収や勤続年数などいくつかの項目と組み合わせて総合的に判断される事が多いようです。

ゴールドの上はプラチナ〜ブラックとありますがこちらは自分から申請できないパターンが多いのでまずはゴールドのクレヒス(クレジットヒストリー)と磨いてカード会社からお誘いが来るのを待ちましょう。こちらも次回にまた勝手にランキングしたいと思います。






2013年2月3日日曜日

サンローランが発売しました。相変わらずのエディでした。

限定アイテムも発売、サンローランの新コンセプトストアがオープン 

【2月1日 MODE PRESS WATCH】阪急メンズ大阪 サンローランストアと新宿伊勢丹 サンローランストアが、新コンセプトストアとして随時リニューアルオープンする。   新コンセプトストアの建築デザインを手がけたのは新クリエイティブディレクターに就任したエディ・スリマン(Hedi Slimane)。阪急メンズ大阪 サンローランストアは2月1日に、新宿伊勢丹 サンローランストアは3月6日にリニューアルオープンする。阪急メンズ大阪 サンローランストアではオープンに合わせて他店舗より一日早くファーストコレクションの先行販売も行われる。   また今回のリニューアルオープンを記念して、阪急メンズ大阪 サンローランストアではブラックスクエアドットのシャツが、新宿伊勢丹 サンローランストアではジャケットとブラウスが限定発売される。どちらも各店舗限定アイテムとなるので、お見逃し無く。(c)MODE PRESS

http://www.afpbb.com/fashion/article/fashion-mp/2924897/10199383


ついに発売しました。かなり人気のようで各地で久しぶりのスキニー行列を見る事ができました。売れ行きも好調のようです。気になるのは、並んでいる信者さんの格好がエディがディオールを退任した2007年とほぼ同じなところ。敬意を表してなのかトレンドに鈍感になってしまったのかはわかりませんが、体型維持しているところは素敵ですね。ただ、当時32歳だったエディが44歳になったのと同じように、往時に比べファンも年齢を重ねた印象があります。緩んでくる体型を服のために鍛える人は稀なため、今後は"人を選ぶ服"を貫くのか"人に選ばれる服"に軌道修正するのかがビジネス的にポイントとなりそうです。





2013年2月2日土曜日

1/28-2/1の繊研新聞ざっと読み

みなさん繊研新聞ってご存知ですか?この業界紙受難の時代に、アパレル業界紙として日刊を続ける大変恐ろしい新聞です。発行は繊研新聞社。堅い社名とは裏腹に土日が休刊という甘えん坊な性格ですが、長年日本の繊維業界やアパレル業界に可愛がられてきた人気者です。

さて、そんな繊研新聞を業界外の人へお届けしたい気持ちのみで綴る"ざっと読み"。
目についた記事を紹介してみます。
ちなみに定期購読はなぁという人は、朝日新聞の販売所で買えるので気になった方はどうぞ。



【1/28付】

・販売・リテイリスト支援のページ ショップに生息する謎の生き物図鑑
暦の上では春の訪れはまだ先ですが、今年も全国で次々と目撃されるショップの珍獣たち。お客様とスタッフ、先輩と後輩スタッフの垣根が低くなったせいでしょうか?

販売員を「舌打ちスズメ」、「季節感なしヒグマ」、「せき止めビーバー」、「そこにいたのかカメレオン」、「すり抜けフェレット」、「ロープレ好きコアラ」、「言い逃れカバ」、「売り逃しトラ」、「レジでサル団子」、「キレイ好きナルシスト猫」、「物忘れニワトリ」、「デリカシー不足ペンギン」の12種に分けて解説。領収書の宛名をブランクにしてと言われてブランク様と書いてしまう販売員には会いたいですね。そもそもブランクでっていいますか?カラでとは良く聞きますが、この場合はKARAと書いてくれそうです。


【1/29付】

・西海岸で「フォーマル・フライデー」 シリコンバレーの起業グループが火付け役
米西海岸の若者の間で、「フォーマル・フライデー」の動きが始まっている。ゲームソフト会社や起業したばかりの若い会社を中心に、金曜日にボータイやネクタイを締めて出社するグループが出始めている。

IT起業家達が金曜日にスーツを着始めたようです。これまでは技術系=西海岸=カジュアル=スタンフォード出身というイメージでしたが、技術オンリー時代からマネジメント能力重視の時代になり、経営系=東海岸=スーツ=ハーバード出身というスタイルが西海岸に流れてきたのかもしれませんね。海外だけではなく国内でもこの流れは顕著で、IT起業家にマネジメント能力を問う投資家は非常に多くなってきています。



【1/30付】

・女性自身と連動しネット販売
光文社と伊藤忠ファッションシステムは、女性週刊誌「女性自身」と連動したインターネット販売事業「女性自身百貨店」をスタートさせた。

売るものは「女性ゆえに求めるモノ・コト・サービスに応える」美容関連商材とのことなので特ダネは売らないようです、残念。


【1/31付】
・マガシーク株取得へ NTTドコモ
NTTドコモは、伊藤忠商事の子会社でファッション商品のネット販売企業マガシークに資本参加する。

キノコどうした?というニュースですが、こちらはなかなか興味深い話ですね。アマゾンに、俺はなる!と語っているドコモですがアマゾンは「サイト(amazon)+端末」です。ちなみにアップルも「サイト(iTunes)+端末」ですのでドコモの「サイト+回線」というのはあまり例がありません。端末はほぼアンドロイドという状態なのでGoogleやサムスンなどを刺激したくなかったのかなと考えてしまいます。相変わらずリスクを取れない日本企業らしい微妙なニュースです。
個人的に気になるのは、野菜とアパレルの両立をユニクロの代わりにドコモが成し遂げたことでしょうか。オチは歴史に学べになるのかしっかり見届けましょう。


【2/1付】
・クロスカンパニー 今期、大幅増収増益へ連結売上高1000億円超
クロスカンパニーは、今期(14年1月期)、期間の「アースミュージック&エコロジー」(アース)をはじめ既存ブランドの国内外での拡大によって大幅な増収増益をめざす。並行して、日本と中国での物流機能を増強し、東南アジアでの生産を拡大するなど「新たな成長のための基盤整備」(石川康晴社長)も進める。

クロスカンパニーが好調のようです。1000億円を連結で狙えるところまできましたが、昨年末に買収したキャンが219億円上乗せする計画のため、本体以外にも買収先をどれだけ回せるかというのがポイントです。ちなみにトムブラウンは7億円(13年2月期見通し6億円)を予定。路面店も出来るのでこちらもどれほど伸びるのか見所です。ですが、見出しはなんとかならないもんですかね。これはちょっと誤解を招くタイトルだと思います。


とさくっときましたが如何だったでしょうか?今週もてんこもりの繊研でした。





2013年1月31日木曜日

休むも相場なのでレッツスタートトゥデイ!




ZOZOの奇妙な相場と呼ばれたS高でしたが 、悪材料出尽くしとのことでクレディスイスアナリストは1800円の目標株価維持。一目均衡表の雲の中に入りましたが、抜ければ1000円を狙う上げトレンドに戻しそうです。問題は、方針がコロコロ変わる事と経営者リスクが健在な点で、ツイッターや社外活動が再度活発になってきたところに注意が必要です。ともあれ、今日は株主が大喜びだったため決算後のエゴサーチが捗るんではないでしょうか。お疲れさまです。

2013年1月30日水曜日

業界中立オウンドメディアが誕生




営業部の反発……コンテンツが集まらない!/【漫画】四葉幸のハッピーオウンドメディア第4話 via.http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2013/01/24/14161

ちなみにこのページ前には
「新しいECサイト?」
「そうじゃなくて、中立的にファッション業界のニュースを配信する情報サイトなんだ!」とオチへ向けた核級の前フリが入っております。

そもそもタイトルからして、出オチの4話ですが業界外がそう書くのなら業界内は「あぁ、やっぱりオウンドメディアなんだなぁ」と妙に背中を押された感じがして母親の温もりを感じます。

かなり面白い漫画ですのでみなさんも是非チェックして下さい。
気になるハッピーでオウンドメディアな結末は、バイアウトになるのかなと個人的に予測してみます。

2013年1月29日火曜日

スポーツメーカー早春の陣

アシックス、ミズノ、デサント スポーツ用品“世界標準規格”で勝負へ

スポーツ用品各社が、世界市場に投入する“戦略商品”の開発に乗り出した。従来は国ごとに別々の商品を企画・開発するケースが大半だったが、世界共通の戦略商品とすることで、ブランド力強化や商品開発の効率化を図る。家電や自動車は、各国の国民性や嗜好(しこう)に応じて機能やデザインの現地化が進むが、マラソンに使われるランニングシューズなどスポーツ用品は世界的に“売れ筋”がほぼ共通しており、統一化のメリットが大きいと判断した。  


ようはスケールメリットを生かしますなのですが、現状で国内スポーツブランドが抱えている問題を整理すると

1)若年層の支持率がほとんどない
2)顧客層の高齢化
3)メーカーからブランドへポジション移行できていない
4)ビックスポーツでの存在感がない

となっております。

1)は、街を見ればわかりますがスニーカーで国産を履いている人はほぼいません。ほとんどがNIKEその他でしょう。

2)は、根強いファンが多いということですが市場の先細り感は否めません。

3)は、ウェアやカジュアルシューズなどカテゴリ展開には欠かせないファクターです。コンバースのようにもともとはバスケシューズだったものが、今ではほぼ100%カジュアルシューズとして消化されているのは"ローテクスニーカーの元祖"のようなブランディングが上手くいったからでしょうね。最近ではニューバランスなども同じです。

4)は、こちらを見ればわかりますが、陸上女子100m決勝に残っている選手がほぼNIKEです。サッカーもバスケもゴルフなど世界的に行われているスポーツでも同じような感じになっています。

"ランニングシューズなどスポーツ用品はサイズの違いを除けば、売れる機能やデザインは世界的にほぼ共通している。"と書いてあるように、スポーツ界でコモディティ化が進んでおり売れるアイテムの差別化が難しいようです。
となると、ビックスポーツ(特にTV中継が頻繁に可能)で存在感=認知度を上げるのが手っ取り早いですが、時価総額約5兆円弱のナイキと時価総額2600億円弱のアシックスでは使えるお金に差があり過ぎてこの手の勝負ではまともに戦えないのが現状です。

このことを考えると、まず若年層切り捨てですでに根強いファンである高齢顧客層向けに特化したアイテムに集中し高収益体質にし、その収益を注目されていないスポーツに集中投資し独占的なポジションを確保するのが理想でしょうか。似たような例では、キッズに特化し体育というスポーツにおいて独占的ポジションを築いた「瞬足」が挙げられます。こちらは大人や幼児まで展開しており、一種のブランディング化成功モデルともいえるでしょう。ここまできたらスケールメリットを発動させれば良いかと思います。

記事には「インターネットの普及で若者のトレンドは瞬く間に世界に広がる。それだけに基本機能は統一できる」とも書いてありますが、インターネットといえど言語と時間、文化が違うのでトレンドを国を跨いで共有しあっている若者を私は見た事がありません。もしいたら多言語対応の商社マンでかなり出来る方でしょう。

インターネットに夢を見過ぎと言ってしまえばそれまでですが、Everything is made from a dreamとミスチルが歌っていたので「売れるランニングシューズを考えていたら、画期的なサーチエンジンを発明しました。」のようなドリーミーな展開を期待せざるを得ません。

2013年1月28日月曜日

伊勢丹が日本郵便とカタログ通販会社設立のようです

三越伊勢丹、日本郵便と合弁会社設立へ カタログ販売を強化

三越伊勢丹ホールディングスと日本郵便が、カタログ販売の事業強化を視野に合弁会社の設立準備に向けた基本合意書を締結した。日本郵便の子会社・郵便局物販サービスと三越伊勢丹ホールディングスが共同で商品調達・カタログ制作などを担当。8月頃に新会社を立ち上げ、10月1日から事業を開始する予定だ。

via.http://www.fashionsnap.com/news/2013-01-28/imhds-japanpost/topics/



三越伊勢丹ホールディングスが、日本郵便子会社とカタログ通販の共同出資会社を8月に設立し10月に事業開始するとのことです。出資比率はインフラ担当の日本郵便が6割、コンテンツ担当の伊勢丹が4割と日経MJには書いてあります。

シニア層や遠方の方へのリーチが目的ですが、カタログというところに伊勢丹っぽさを感じますね。地方や高齢者の自宅にはネット接続されていないところも多く、自宅インフラの整備やPCの使い方、クレジットカード番号入力などまだまだハードルは高そうです。

通常、これぐらい企業体力があればテレビ通販と言いたいところですが、TV系は「安い、残りわずか」コンボが著しく商品の格を下げてしまうのがネックです。司会やゲストが商品のオススメを述べることで、本来とは離れたイメージが乗ってしまうのも微妙ですね。また生放送故のトラブルも懸念材料でしょうか。ハマった時は売れるんですけどね。



2013年1月27日日曜日

1/21-25の繊研新聞ざっと読み

みなさん繊研新聞ってご存知ですか?この業界紙受難の時代に、アパレル業界紙として日刊を続ける大変恐ろしい新聞です。発行は繊研新聞社。堅い社名とは裏腹に土日が休刊という甘えん坊な性格ですが、長年日本の繊維業界やアパレル業界に可愛がられてきた人気者です。

さて、そんな繊研新聞を業界外の人へお届けしたい気持ちのみで綴る"ざっと読み"。
目についた記事を紹介してみます。
ちなみに定期購読はなぁという人は、朝日新聞の販売所で買えるので気になった方はどうぞ。


【1/21付】

・岩谷俊和 氏を起用 ユミカツラ

「ユミカツラ」のクリエイティブチームに、「ドレスキャンプ」デザイナーの岩谷俊和がデザインディレクターとして加わった。5人のクリエイティブチーフの一員として、カラードレスやパリで発表している友禅のコレクションなどを手掛ける。契約は12年10月に結んだ。

ブライダルに強いユミカツラがイブニングやカクテルドレスなどで模索した結果、岩谷氏の起用に繋がったようです。今は無きDRESS33で見せたクリエイションは、このクラスの顧客から大変ウケがよかったですからね。良いマッチングではないでしょうか。しかし、
http://www.fashionsnap.com/news/2011-06-10/onitsuka-tiger-11aw/topics/
http://www.fashionsnap.com/news/2012-10-17/dresscamp-13ss-iwaya/
などなど岩谷氏は少し仕事を引き受けすぎな気がします。人気なのはわかりますが。



【1/22付】

・3新ブランドネットで販売 マークスタイラー

マークスタイラーは、直営通販・コミュニティーサイト「ランウェイチャンネル」で、3つの新ブランドを立ち上げる。個性、発信力のある女性ディレクターを起用し、ブランド認知を高める。

立ち上がるのは、「デコログ」で人気ブロガーのマイさんが手掛ける「リトニー」とDJやスタイリストのペリさんの「パメオポーズ」、読モの山口紗代子さんによる「ブリタニーズ」の3つ。
ほぼ1万円あたりが中心価格のようで、ネットで買うというのがミソのようです。というか、ランウェイチャンネルはコミュニティーサイトを標榜しているんですね。


・視点 アート的アプローチ

先日、美術の見本市「アートフェア東京」の金島隆弘エグゼクティブディレクターと話す機会があった。「近年、ファインアート以外の領域でアート的アプローチをするクリエイターが増えている」という。

このアートフェアでリトゥンアフターワーズの山縣良和氏も参加することが書かれています。記者の視点として、アートアプローチは結構で売る気がないのは価値観としてはOKだが姿勢としてはどうなんだろうねと綴られております。この事は1/7の繊研新聞で小笠原記者コレクション記事で言及して、リトゥン擁護を激しく主張する方がネット界隈で吠えた事が記憶に新しいです。しかし、ナカアキラ氏とミキオサカベ氏がまさかのもろとも爆破でお気の毒ですね。


【1/23付】

・JFW-IFFの一部セミナー中止のお知らせ

JFWインターナショナル・ファッション・フェア会場で、24日午前11時から予定していたセミナー「2013年市場が求める色の必須条件」は、講師の都合により中止させていただくことになりました。ご迷惑をおかけいたしますが、ご了承下さい。

最も必須条件なはずの講師が来れないという冬寒い結末になっていますがこの手のドタキャンはよくあることです。それにしても「市場が求める色」に「必須条件」があるとなるとこれは大変ですね。老婆が手絞りで出すレモンカラーや処女が踏んだぶどうから出るボルドーのようなものが求められているのですね。ストーリーは大切です。


・「プロパーで買った商品が直後、セールになっていた」とお客様からのクレーム。

本誌の「店長に役立つページ」に、地方百貨店勤務のプレタブランド販売員の方から「本店と支店の距離が5キロほどしか離れていない。支店で完売した商品が本店で残っている状態が多々あり、支店でプロパーで購入したお客様から『本店でセールに出ていた』とクレームが出る。(そういう場合の)会社への提言、(他の店の)お客様への対応は」との質問が寄せられました。おこたえします。

ありますよね、こういうこと。心の中では「知るか」ですが、店長が陰から見守る中笑顔でどうごまかすかが販売員の腕の見せ所です。5キロは梅田と難波くらいの距離がありますが、東京でいうと池袋〜新宿でしょうか。5キロもあったら商圏が違うので、「大変申し訳ありません。弊社としても価格.comで店舗ごとの在庫や競争価格を明示できればいいのですがなにぶんアソコは家電でして(苦笑)。まぁ、結局amazonが最安になるのでamazonで購入して頂ければ。実は私も普段は〜」のように「あ、こいつウザッ」ということを顧客に見せれば一発かと。ちなみに記事では、「この店で買いたい」と思われる信頼の獲得を、とコントロール不能になったピッチャーの牽制球のような答えが書いてあります。さすが繊研ですね。


【1/24付】

インタビュー:ドン・キホーテ取締役兼開発本部長

派手な店舗のため、出店すると神出鬼没のように感じられるドン・キホーテ。今は国内だけではなく海外にも商機を探っている。

06年にハワイで買収した3店舗があり、台湾出店は誤報、中国はまだ先、アメリカがイイネ!らしいです。ハワイの1店は100億円を超えているそうで社全体でも売上げ1位とのこと。ドンキは、謎な会社に思われていますが完全実力制度で行く時はイク、行かないときは逝くと高収入志望の人に地味に人気の会社です。それにしても記事中にウォルマートと「ガチバトル」しているそうで、本部長が取材にガチバトルと答えるのもなかなかオツな感じです。


・アーバンリサーチ来期売上高330億円超へ 新業態続々立ち上げ

アーバンリサーチの勢いが止まらない。今期(13年1月期)は売上高283億円超(前期比25%増)、経常利益も22億円以上になる見込みで、売上げはこの2年で100億円上積みした。来期も新業態を含めた出店やEC(電子取引)事業の拡大で20%ほど増収し、330億〜340億円にしたい考えだ。今夏ごろにはネット販売専用の物流センターを新設する。

UR(not都市機構)が好調のようです。既存店の売上げを維持しつつ、新規出店で売上げを伸ばしていく古典的手法ですがハマっているようでECも57億円と全売上げの2割を占めており来期には75億円と3割に上げていくようです。関西に600平方メートルの物流センターも作るようで、大変よろしゅうございます。ZOZO頼みの状態から自社で物流センターを持って徐々に自社でECも手掛けるような企業はこれから増えるでしょうね。


と木曜日までで終わってしまいましたが、金曜日は特に書く事がなかったためスルーします。
読みたい人は03-3639-8030(営業局)へ電話すれば買えると思いますよ。


2013年1月26日土曜日

アドセンスはいいよなぁ、のライセンス三陽商会が230名削減へ

三陽商会が25日、希望退職者を募集することを発表した。全従業員の1割以上に相当する230人程度を削減する方針で、退職予定日は6月30日。

http://www.fashionsnap.com/news/2013-01-25/sanyo-230/topics/ 

いわゆる2015年崖問題に向けて、矢継ぎ早に施策を打つ三陽商会ですがしっかりリストラも断行するなど好感が持てますね。230名のリストラが成功した場合、年間約15億円程度の人件費削減が可能となっております。株価も微妙にトレンド形成を始めているため市場では社内ほど悲観視はされていないようです、一応。

とはいえ、2007年に1430億円あった売上が2011年には1050億円と年100億円ずつ減っている計算になり今年は1000億円割れをするかが注目されている状態ですので、売上げの半分を稼ぐ最強のフンドシが反乱を起こしている状況は大変憂慮すべき問題なのは間違いありません。

気になるのはバーバリー問題を抱えつつも「PRINGLE 1815」と新ライセンスブランドを取得してまたもやライセンスビジネスを始める事です。
これを「自分の轍は自分で踏む」というもはや達観の域まで達したお家芸なのか、ただ単に成功体験を捨てきれないだけなのかはわかりませんが、ライセンス契約がブランド側の美味しい"お手伝い"と他ブランドにも舐められないように、15年問題はしっかりとした交渉が必要になってくるかと思います。

それにしても、単独で1700人弱、連結で1740人って正直従業員多すぎですね。今後、さらに希望退職者を募集したほうがいいかもしれません。

2013年1月24日木曜日

ZOZOポイント1%へ 全面戦争無条件降伏へ



10月末に配送料無料、ポイント10%還元で元気に営業中のスタートトゥデイがポイント1%に逆戻りを宣言しました。10%ポイントで取引先を蹴落とす果敢な勇姿を見せてきたZOZOでしたが、

「当ポイント還元率の引き上げについて、取引先であるブランド様をはじめ様々なご意見をいただいたこと」

と壮絶な業界ZOZOディスりに負けたと認めております。

「今後更に価格競争が過熱化した場合のファッション業界全体に与える影響などを考え」

とお前は何様なんだと関係者がツッコミを入れる前に株主がぶん投げで今日も元気に年初来最安値を更新して700円を割っております。「圧倒的に安いZOZOTOWN」宣言は、果たせなかった男の約束を株価で果たしました(キリッ なのでしょうか。


「今後、価格面での訴求ではなく、ファッション販売において最も重要であるべき、そして当社の強みでもある、付加価値の想像と創造に尽力してまいります。」

と一応書いてありますが、ろくじろうを見る限りアウトプットされた付加価値のほとんどは社員向けの福利厚生かノベルティあたりになるのだろうと思われます。


Chikirinの日記
2012-10-23 Twitterについて、理解しておくべきこと
http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20121023









2013年1月23日水曜日

とある編集者の憂鬱


【業務連絡】今年は定時に退社します。
http://www.wwdjapan.com/editorsview/muko/2013/01/13/00002280.html

「WWDモバイル」に関わって3年弱。完全に仕事が頭から離れた日は大げさではなく、一日もありません。休日は出勤こそしませんが、「WWDモバイル」は年中無休。ビッグニュースは不思議と休日や深夜に入ってくるから困ったもので、「休日には仕事を忘れて頭を空っぽに!」なんて、無理、無理。


WWDモバイルの方がお疲れのようです。タイトルに【業務連絡】と書いてありますがどちらかといえば【所信表明】だと思います。海外紙の国内版となれば時差の問題などもあるようで、しかもウェブとなれば年中無休な不眠不休でしょう。

死して屍拾うものなしの業界で叫ぶこのシャウトは、もう誰にも止められない。そう、この世界が安らかなる崩壊を迎えるまでは......

とビジュアル系のプロローグのように胸に刻みましょう。
それにしても定時で帰る宣言をすれば帰宅できるのは良い事ですね。


さて、そんなお疲れのところにさらなる厄介が。



こちらのほうが【業務連絡】の冠が必要かと思うぞ!
具体名を挙げていないのでどこかはわかりませんが、恐らく某代理店主導の一般的には無に等しい媒体の22日の記事なのでしょう。さすがの荒技。中の人の優秀さが滲み出ていますね。


こちらは後方支援として、コピペの帝王HYPE◯EASTが名を連ねているところが媒体のすべてを表現しております。他にも、WG◯Nとマト◯パブリッシング発行のQUO◯ATIONが並んでいるところも業界の方には良いツマミ具合ですね。マ◯イ社はWG◯Nの競合STYL◯ SIGHTを発行しております。

ちなみにこのサイトさんは過去に、自分達はファッション界のBLOGOSです!のようなツイートをされていたのでその心意気、炎上パワーで今こそ見せてもらいましょう。